فليكسبريس

Étiquette : 2014

  • الفويح: اقتصاد الطاقة من شأنه أن يجعل الشركات أكثر تنافسية

    يمثل مشروع « المسرّع من أجل النجاعة الطاقية في الصناعة بالمغرب » (AEEIM) الذي اختتم يوم الأربعاء 30 أبريل 2025، مبادرة استراتيجية لدعم انتقال القطاع الصناعي المغربي نحو مزيد من الفعالية الطاقية.

    كما يعتمد المغرب بشكل كبير على واردات الطاقة، حيث تتجاوز نسبة التبعية 90بالمائة. ومنذ سنة 2009، انخرط المغرب في انتقال طاقي طموح. وفي هذا الإطار، حددت الاستراتيجية الوطنية للنجاعة الطاقية (SNEE) هدفاً عاماً يتمثل في تحقيق اقتصاد في الطاقة بنسبة 20بالمائة في أفق 2030، مع هدف محدد بنسبة 22بالمائة لقطاع الصناعة.

    ويُعدّ القطاع الصناعي مسؤولاً عن حوالي 20بالمائة من الاستهلاك الوطني للطاقة، مسجلاً نمواً بأكثر من 40بالمائة بين سنتي 2004 و2014. ويتمركز هذا الاستهلاك بشكل خاص في قطاعات معينة

    في هذا السياق، أفاد الفويح يونس، منسق مشروع  » مسرع الكفاءة الطاقية بالصناعة في المغرب »، في تصريح لـ « تيلكيل عربي« بأن هذا المشروع يهدف إلى مساعدة الشركات الصناعية للتخفيف من الاستهلاك الطاقي بنسبة تصل على الأقل إلى 10 بالمائة، وتكوينهم من أجل استعمال الطاقة بطريقة أكثر فاعلية تساعدهم في الخفض من الكلفة الطاقية.

    وأوضح الفويح، أنه يتم مواكبة كل من الشركات الصناعية وكذلك مكاتب الدراسات التي تشتغل في ميدان الطاقة والكفاءة الطاقية، ونقوم بتكوينهم حول الطرق التي يتم اعتمادها في العالم ».

    وأبرز في معرض حديثه، أن المشروع يساعد الشركات الصناعية بطريقة عملية، من أجل اقتصاد الكلفة الطاقية، التي تعتقد معظم الشركات بأنها من تبعات الإنتاج ». مشيرا إلى أن اقتصادها للطاقة من شأنه أن يجعلها تخفض كلفة الإنتاج وتصبح أكثر تنافسية مع شركات أخرى.

    وأضاف الفويح، قائلا: من المؤكد أن الاقتصاد الطاقي من شأنه أن ينقص من الانبعاث الحراري، وبالتالي سيكون بمثابة حافز لدى الشركات الصناعية من أجل المضي إلى الأمام في الاقتصاد الأخضر بطريقة عملية ».

    إقرأ الخبر من مصدره

  • بونعيلات تعلق على « الدوزي ولمجرد »


    هسبريس – منال لطفي

    خرجت المخرجة المغربية دمنة بونعيلات عن صمتها لتوضح الأسباب الحقيقية الكامنة وراء تأخر عرض فيلم “روح”، الذي شارك فيه الفنانان سعد لمجرد وعبد الحفيظ الدوزي، وتم تصويره قبل أكثر من عقد من الزمن دون أن يرى النور حتى اليوم.

    الفيلم الذي كان يرتقب أن يشكل نقلة نوعية في السينما المغربية، من خلال اقتحامه صنف الرعب بوجوه فنية معروفة في الساحة الموسيقية، ظل حبيس الأرشيف، ما أثار تساؤلات متكررة من جمهور لمجرد والدوزي عن مصيره.

    وقالت المخرجة دمنة بونعيلات إنها تعتبر من واجبها الأخلاقي ألا تخرج أي عمل فني اشتغلت عليه دون حضور جميع الفنانين المشاركين فيه، مؤكدة أنها ليست في عجلة من أمرها، خاصة أن الفيلم إنتاج ذاتي ممول بشكل خاص، ولم يحصل على الدعم العمومي.

    #div-gpt-ad-1608049251753-0{display:flex; justify-content: center; align-items: center; align-content: center;}

    وأوضحت بونعيلات، في ندوة صحفية، أن فيلم “روح” الذي صور سنة 2014 لم يطرح في القاعات بسبب الأزمة القضائية التي يمر منها الفنان سعد لمجرد الذي يجسد بطولته، مشيرة إلى أن من بين شروط دفاعه الامتناع عن تقديم أي مشاهد لها علاقة بالمخدرات لمدة خمس سنوات.

    وتابعت المخرجة ذاتها بأن الفيلم يتضمن مشاهد يظهر فيها لمجرد مع بعض الشخصيات الرئيسية وهم يتعاطون المخدرات، الأمر الذي جعلها تقرر الانتظار طيلة هذه الفترة احتراما لوضعيته، مبرزة أن قرار التأجيل لم يكن فقط لأسباب قانونية، بل جاء أيضا احتراما لأخلاقيات العمل الفني، وحرصا على إخراج الفيلم في ظروف مناسبة، تليق بمضمونه وبأسماء الفنانين الذين شاركوا فيه.

    وشددت المتحدثة على أن التأجيل لم يكن بسبب عائق فني أو إنتاجي، بل جاء حفاظا على أخلاقيات المهنة واحتراما للوضعية القانونية للفنان المعني، مشددة على أن “العودة إلى المشروع أصبحت قريبة”، خصوصا أنه يعد تجربة مختلفة ومميزة في السينما المغربية، تجمع بين الرعب وعناصر التشويق بأسلوب غير مسبوق.

    جدير بالذكر أن فيلم “روح”، الذي كان يرتقب أن يكون من أوائل أفلام الرعب المغربية، أثار اهتماما كبيرا لحظة الإعلان عنه، إلا أن غيابه المفاجئ عن الساحة جعل منه مادة لتكهنات طويلة.

    وتدور أحداث الفيلم الذي صور بمدينة إفران، تحت إدارة فنية من إبراهيم الشكيري، حول قصة شباب يدرسون بالجامعة الأمريكية قرروا السهر بأحد المنازل احتفالا بانتهاء عامهم الدراسي، لكن سرعان ما سينقلب الاحتفال إلى مشاهد مرعبة بعد خوضهم ألعابا غريبة لتمضية الوقت.

    إقرأ الخبر من مصدره

  • الغوغائيون والاستخدام السياسوي للورقة الفلسطينية

    19 ساعات 26 دقيقة مضت

    لحسن الجيت

    إنهم يحتلون شوارع الرباط عبثا، ويرفعون شعارات هي أكبر منهم وأكبر من يترجموها إلى مواقف حقيقية وفعلية يفترض أن نلمسها على أرض الواقع. هم أبعد من ذلك بآلاف من السنوات الضوئية. هؤلاء المناضلون ليسوا إلا ظواهر صوتية يقولون ما لا يفعلون. شخصيا كم كنت أتمنى أن أرى فيهم ما يلوحون به من تهديد على الورق من قبيل « خيبر يا يهود جند محمد سيعود » . ما هذه الزعقات، ولماذا لا يسارعون إلى ترجمة ذلك الشعار؟ أفليس فيهم من هو رجل مؤهل لكي يكون واحدا من جند محمد؟ إننا ننتظر منهم من سيكون القدوة لكي نكمم أفواهنا ونكسر أقلامنا حتى لا نتجرأ مرة أخرى على كشف ريائهم وزيفهم ونضالهم المغشوش.

    ولأنهم غير قادرين على ذلك، وغير قادرين على تحرير فلسطين لا لشيء سوى أنهم أسرى لفكر بائد وعقيم. فمنهم من يستخدم الدين ويقحمه في السياسة لأنه لا قدرة له على الإبداع والابتكار وليست له أدوات الاشتغال لمعالجة متطلبات العصر من تحديات وإشكالات. فهم جزء من عهد انتهى بعد قرون خلت، يحملون فكرا متخلفا لا يناسب العصر. ولأنهم على هذا الحال غير قادرين على أن يغيروا ما بأنفسهم لجأوا إلى كيفية التعويض عن ذلك الفشل والتستر عنه فوجدوا ضالتهم في استخدام القضية الفلسطينية وفي المسجد الأقصى كورقة سياسية لمساومة الدولة وتحقيق مآربهم التي لا علاقة لها بانشغالات الفلسطينيين. وبات في نظرهم أن هذه القضية أفضل دابة يمكن ركوبها لأنها سهلة لاستقطاب ودغدغة مشاعر المغاربة البسطاء.

    القضية الفلسطينية أصبحت اليوم عندهم أولوية حزبية تتصدر قائمة الأولويات المدرجة في برامجهم الانتخابية. وسيزداد سعارهم في استخدامها كلما اقتربوا من موعد الاستحقاق الانتخابي. وهذا هو حال حزب العدالة والتنمية الذي انشغل بهذه القضية بشكل تجاوز حدود مناصرة أهلها وأذرف الدموع واستكان لتأليه قادتها على غرار ما كان يفعله الفراعنة مع آلهتهم إلى درجة الانبطاح. أمين عام حزب العدالة والتنمية السيد عبدالإله بنكيران هو الذي وقف إلى جانب رئيس الحكومة السابق سعدالدين العثماني بعد أن سارع إلى إسكات بعض الأصوات التي عارضت ’نذاك التوقيع على استئناف العلاقات المغربية الإسرائيلية. فما الذي حمل السيد عبدالإله بنكيران أن يغير اليوم من موقفه ذلك سوى لاعتبارات انتخابية يتمنى من خلالها أن يعود إلى السلطة من جديد. وكيف قد يسمح لنفسه أن يحلم بالعودة إلى السلطة التي تتحكم فيها خيارات استراتيجية ينتقدها اليوم السيد بنكيران. هل هو واثق من نفسه أنه قادر على تغيير تلك الخيارات. الظاهر أنه يعلم جيدا أن تلك الخيارات صعبة عليه ولا يهمه في واقع الأمر أن يسعى إلى تغييرها، ما يهمه بالأساس هو العودة إلى السلطة أما القضية الفلسطينية وأهلها فليذهبوا إلى الجحيم. وحينها فلا دموع تذرف بعد عودة السيد عبدالإله بنكيران إن تحقق له ذلك.

    الرهان على القضية الفلسطينية في الانتخابات المقبلة هو رهان فاشل فمن يعول عليه فهو يطارد خيط دخان. انتظارات المغرب المتطور على مدى الولاية التشريعية المقبلة هي انتظارات تحكمها محطات كبيرة واستحقاقات من العيار الثقيل وزنها وحجمها أكبر من أن يتولاها حزب تقليدي يحمل فكرا رجعيا ومتخلفا. المرحلة القادمة لن تستوعبهم فلا هم لها ولا هي لهم. من ينتقد خيارات الدولة لا يصلح أن يكون رجل المرحلة ومن يهاجم رئيس دولة كالولايات المتحدة الأمريكية فكيف يمكن أن يجالسه إن هو أصبح رئيسا للحكومة. لقد أحرق بنكيران أوراقه أكثر مما هي محروقة من الأصل. فعودته ستكون أكثر إيلاما للبلاد وستكون بمثابة مرض « الجدري » فالكل سيبتعد عنك وكل ما قد يناه المغرب سينهار في رمشة عين. سينسحب الأشقاء وسيجد المغرب نفسه في عزلة كما يتمناها اليوم الغوغائيون الداعون إلى إيقاف التطبيع من إسلاميين وقومجيين ويساريين.

    هؤلاء الذين يرفعون شعار وقف التطبيع لا يرفعونه إلا في وجه المغرب وكأن المغرب هو البلد الوحيد الذي له علاقات مع إسرائيل. فلماذا لا يدعون تركيا أردوغان إلى وقف علاقاتها الدبلوماسية مع إسرائيل وهي علاقات على مستوى السفارات. فكيف يطالبون المغرب بذلك ويستثنون حزب العدالة والتنمية الذي يحكم أنقرة من تلك الدعوة. فهل التطبيع مجاز شرعا مع تركيا ومحرم على المغرب. هذا هو الاستخدام السياسوي للدين.

    وإلى أولئك الذين ينصبون أنفسهم بالمناهضين للتطبيع، نقول لهم إن كان همهم هو وقف التطبيع، فالسؤال الذي نطرحه عليهم وماذا بعد؟ هل سيتم تحرير فلسطين. يبدو أن الجماعة على مختلف مشاربها لا تريد أن تطرح هذا السؤال وتتجنب حتى الخوض فيه لأنها فاقدة لأدوات الاشتغال وليس لها البديل عن ما بعد وقف التطبيع. الجماعة غير قادرة على التحرر من الكوفيه وبالتالي غير قادرة على حمل « الكلاشنيكوف ». هذه هي الحقيقة التي يجب أن يعرفها جميع المغاربة كما يتعين عليهم أن يدركوا أن أهل القضية هم من أعداء وحدتنا الترابية ويريدون لهذه المملكة الشريفة والمصانة كل مكروه. يحاولون عبثا الإساءة بمقدسات هذا البلد. فيما الغوغائيون يشمتون في ذلك ولا يحرجون للتنديد بتلك الممارسات وكأن الأمر لا يعنيهم أو كأنه يخص بلدا آخر ليس المغرب. ولعل ذلك يحمل مشاعر من الكيدية والعداء يلتقي فيها الخائن مع المتآمر. ففي خطاب المسيرة الخضراء قال جلالة الملك محمد السادس عام 2014  » إن أي شخص إما أن يكون وطنيا وإما أن يكون خائنا فليس هناك مرتبة وسطى بين الوطنية والخيانة ». فأين هو موقعكم أيها الغوغائيون؟ 

    إقرأ الخبر من مصدره

  • شي جين بينغ: الصين تملك “ثلاثة مفاتيح” لنهضة الذكاء الاصطناعي

    الدار/ خاص

    قام الرئيس الصيني شي جين بينغ، يوم الثلاثاء، بزيارة إلى مركز شنغهاي للابتكار في النماذج الأساسية للذكاء الاصطناعي، وهو حاضنة ضخمة تضم أكثر من مئة شركة ناشئة ومتقدمة في هذا المجال. تأتي الزيارة بعد أيام فقط من انعقاد جلسة دراسية خاصة عقدتها القيادة الصينية لمناقشة مستقبل الذكاء الاصطناعي، في وقت تسعى فيه بكين إلى ترسيخ مكانتها كقوة عالمية في التكنولوجيا المتقدمة.

    وأكد الرئيس الصيني، خلال الزيارة، على أهمية أن تتصدر شنغهاي جهود البلاد في تطوير وتوجيه تقنيات الذكاء الاصطناعي، معتبرًا أن المرحلة الحالية تشهد نموًا “انفجارياً” في هذا القطاع الاستراتيجي، الذي يعيد تشكيل أساليب العمل والحياة في العالم المعاصر.

    وفي جلسة نقاشية داخل المركز، جمعته بعدد من الشباب المبتكرين، شدّد شي على أن الذكاء الاصطناعي ليس فقط قطاعًا ناشئًا، بل هو صناعة المستقبل التي يقودها جيل الشباب، مشيرًا إلى ضرورة توفير الدعم الكامل لهم من خلال السياسات العمومية وتوسيع مجالات التدريب والتكوين.

    كما قام الرئيس الصيني بزيارة متجر مخصص لعرض منتجات الذكاء الاصطناعي، حيث تفاعل مع الأجهزة الذكية وجرب نظارات ذكية بنفسه، في إشارة رمزية إلى انخراط القيادة السياسية المباشر في استيعاب التحولات التقنية.

    الزيارة تأتي بعد إعلان شنغهاي، نهاية العام الماضي، عن خطة شاملة لتحويل المدينة إلى بيئة عالمية رائدة في صناعة الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2025. وقد تجاوز حجم قطاع الذكاء الاصطناعي في المدينة خلال عام 2024 سقف 400 مليار يوان (حوالي 55 مليار دولار أمريكي).

    من جهتها، تتوقع مراكز دراسات مثل IDC وستانفورد أن تواصل السوق الصينية توسعها بوتيرة سريعة، ما جعل شركات أمريكية كبرى مثل تسلا ومايكروسوفت تولي اهتمامًا خاصًا بفرص الاستثمار في الصين، رغم القيود التقنية والحواجز الجيوسياسية.

    وتُعد منطقة دلتا نهر اليانغتسي، التي تشكل شنغهاي مركزها الحيوي، المحور الأول للابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي بالصين. ومن أبرز الشركات الناشئة التي ظهرت في هذا المحيط التكنولوجي شركة DeepSeek من مدينة هانغتشو، والتي لا تبعد سوى 200 كلم عن شنغهاي.

    وفي تصريحات له خلال الزيارة، أكد شي جين بينغ أن الصين تملك “ثلاثة مفاتيح” لنهضة الذكاء الاصطناعي: البيانات الضخمة، والبنية الصناعية الكاملة، والسوق الواسعة، مشددًا على ضرورة تسريع إعداد الكفاءات البشرية وتطوير البنية التشريعية.

    وتُظهر تقارير دولية أن الصين بدأت تُقلص الفجوة مع الولايات المتحدة في تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة، حيث أظهر تقرير صادر عن المنظمة العالمية للملكية الفكرية أن الصين قدمت أكثر من 38 ألف طلب براءة اختراع متعلقة بالذكاء الاصطناعي التوليدي بين عامي 2014 و2023.

    وفي ظل استمرار الضغوط الخارجية والحصار التقني، يرى خبراء مثل ليانغ تشنغ، نائب مدير معهد الحوكمة الدولية للذكاء الاصطناعي في جامعة تسينغهوا، أن لدى الصين القدرة على تجاوز العقبات وتحقيق “قفزات اقتصادية” نوعية عبر توظيف الذكاء الاصطناعي.

    وقد دعا الرئيس الصيني في ختام زيارته إلى تعزيز موقع شنغهاي كمركز عالمي للابتكار العلمي، مؤكدًا أن بلاده مستعدة لمد يد العون إلى دول الجنوب العالمي لبناء قدراتها التكنولوجية وتقليص فجوة الذكاء الاصطناعي عالميًا، في ظل ما وصفه بـ”المشهد المجزأ والحصري للحوكمة الرقمية في العالم”.

    إقرأ الخبر من مصدره

  • تعرف على عبد القادر الجموسي السفير الجديد للمغرب لدى الكاميرون

    استقبل الملك محمد السادس، اليوم الاثنين 28 أبريل الجاري، بالقصر الملكي بالرباط، عددا من السفراء الجدد بالبعثات الدبلوماسية للمملكة، الذين سلمهم جلالته ظهائر تعيينهم، ضمنهم عبد القادر الجموسي، الذي عينه جلالته سفيرا لدى جمهورية الكاميرون.

    وشغل عبد القادر الجموسي، منصب القنصل العام للمملكة بنيويورك منذ عام 2019. وعمل الجموسي، الذي يبلغ من العمر 55 سنة، نائبا للسفير بسفارة المغرب بطوكيو ما بين 2014 و2018، ومستشارا بسفارة المغرب بكامبيرا ما بين 2010 و2014.

    كما سبق للجموسي أن اشتغل سكرتيرا أولا بسفارة المغرب في لندن ما بين 2004 و2008، وكذا سكرتيرا أولا بسفارة المغرب بلاهاي ما بين 1995 و2001.

    استقبل الملك محمد السادس، اليوم الاثنين 28 أبريل الجاري، بالقصر الملكي بالرباط، عددا من السفراء الجدد بالبعثات الدبلوماسية للمملكة، الذين سلمهم جلالته ظهائر تعيينهم، ضمنهم عبد القادر الجموسي، الذي عينه جلالته سفيرا لدى جمهورية الكاميرون.

    وشغل عبد القادر الجموسي، منصب القنصل العام للمملكة بنيويورك منذ عام 2019. وعمل الجموسي، الذي يبلغ من العمر 55 سنة، نائبا للسفير بسفارة المغرب بطوكيو ما بين 2014 و2018، ومستشارا بسفارة المغرب بكامبيرا ما بين 2010 و2014.

    كما سبق للجموسي أن اشتغل سكرتيرا أولا بسفارة المغرب في لندن ما بين 2004 و2008، وكذا سكرتيرا أولا بسفارة المغرب بلاهاي ما بين 1995 و2001.

    إقرأ الخبر من مصدره

  • من تكون بثينة الكردودي السفيرة الجديدة للمغرب لدى جمهورية بنغلادش؟

    استقبل الملك محمد السادس، اليوم الاثنين 28 أبريل الجاري، بالقصر الملكي بالرباط، عددا من السفراء الجدد بالبعثات الدبلوماسية للمملكة، الذين سلمهم جلالته ظهائر تعيينهم، ضمنهم بثينة الكردودي، السفيرة الجديدة للمغرب لدى جمهورية بنغلادش.

    وشغلت بثينة الكردودي، منصب قنصلة عامة بمدينة أوتريخت منذ عام 2023، كما تولت الكردودي، التي تبلغ 54 سنة، منصب قنصلة عامة بمدينة فرانكفورت ما بين 2018 و2023، وكذا مهام رئيسة قسم غرب أفريقيا (2016-2017).

    وخلال الفترة من 2014 إلى 2016، شغلت الكردودي منصب نائبة السفير بسفارة المغرب في نيودلهي. كما شغلت منصب مستشارة بسفارة المغرب في لندن (2011-2008)، ومنصب نائبة السفير بسفارة المغرب في بانكوك (2002-2005).

    استقبل الملك محمد السادس، اليوم الاثنين 28 أبريل الجاري، بالقصر الملكي بالرباط، عددا من السفراء الجدد بالبعثات الدبلوماسية للمملكة، الذين سلمهم جلالته ظهائر تعيينهم، ضمنهم بثينة الكردودي، السفيرة الجديدة للمغرب لدى جمهورية بنغلادش.

    وشغلت بثينة الكردودي، منصب قنصلة عامة بمدينة أوتريخت منذ عام 2023، كما تولت الكردودي، التي تبلغ 54 سنة، منصب قنصلة عامة بمدينة فرانكفورت ما بين 2018 و2023، وكذا مهام رئيسة قسم غرب أفريقيا (2016-2017).

    وخلال الفترة من 2014 إلى 2016، شغلت الكردودي منصب نائبة السفير بسفارة المغرب في نيودلهي. كما شغلت منصب مستشارة بسفارة المغرب في لندن (2011-2008)، ومنصب نائبة السفير بسفارة المغرب في بانكوك (2002-2005).

    إقرأ الخبر من مصدره

  • بوتين يعلن هدنة مؤقتة لثلاثة أيام في أوكرانيا، وكييف تدعو لهدنة ثلاثين يوما

    جندي يمسك برشاشGetty Images

    أعلن الرئيس الروسي، فلاديمير بوتين، وقف إطلاق نار مؤقت في الحرب في أوكرانيا.

    صرح الكرملين بأن وقف إطلاق النار سيستمر من صباح يوم 8 مايو/ أيار المقبل حتى 11 مايو/ أيار، وهو ما يتزامن مع احتفالات النصر الروسي في نهاية الحرب العالمية الثانية.

    وأفاد بيان للكرملين بأن بوتين أعلن وقف إطلاق النار « لاعتبارات إنسانية ».

    رداً على ذلك، دعا وزير الخارجية الأوكراني، أندريه سيبيا، إلى وقف إطلاق نار فوري يستمر « 30 يوماً على الأقل ».

    في حين صرّح الرئيس الأمريكي، دونالد ترامب، الذي يحاول التوسط في هدنة بين الجانبين، بأنه يريد رؤية وقف إطلاق نار دائم، وفقاً لبيان من البيت الأبيض.

    • ما هو العدد الحقيقي للمقاتلين الروس الذين لقوا حتفهم في أوكرانيا؟
    • نهاية الصراع في أوكرانيا: ماذا تريد الأطراف من اتفاق السلام المحتمل؟

    وجاء في بيان الكرملين: « تعتقد روسيا أن على الجانب الأوكراني أن يحذو حذوها ».

    « وفي حال انتهاك الجانب الأوكراني لوقف إطلاق النار، سترد القوات المسلحة الروسية ردا مناسبا وفعالا ».

    وأضاف: « ويؤكد الجانب الروسي مجددا استعداده لإجراء محادثات سلام دون شروط مسبقة، بهدف القضاء على الأسباب الجذرية للأزمة الأوكرانية، والتفاعل البناء مع الشركاء الدوليين ».

    ترامب « محبط من قائدي البلدين »

    وعقب صدور البيان الروسي، قال وزير الخارجية الأوكراني سيبيا: « إذا كانت روسيا تريد السلام حقاً، فعليها وقف إطلاق النار فوراً ».

    وتساءل في منشور على موقع إكس: « لماذا الانتظار حتى 8 مايو/ أيار؟ إذا أمكن وقف إطلاق النار الآن أو في أي تاريخ (سابقا) لمدة 30 يوما، فهذا أمر حقيقي، وليس بهدف الاستعراض. »

    وقال إنّ أوكرانيا مستعدة لدعم « وقف إطلاق نار دائم وشامل. وهذا ما نقترحه باستمرار، لمدة 30 يوماً على الأقل ».

    وقالت كارولين ليفيت، السكرتيرة الصحفية للبيت الأبيض، إنّ ترامب « يشعر بإحباط متزايد من قائدي كلا البلدين ».

    « إنه يريد أن يرى وقفا دائما لإطلاق النار ».

    وأضافت: « علمتُ أن فلاديمير بوتين عرض هذا الصباح وقفاً مؤقتاً لإطلاق النار. أوضح الرئيس أنه يريد أولا وقفاً دائماً لإطلاق النار، من أجل وقف القتل وإراقة الدماء ».

    كان الكرملين قد أعلن عن هدنة مماثلة لمدة 30 ساعة خلال عيد الفصح، ولكن بينما أفاد كلا الجانبين بانخفاض حدة القتال، تبادلا الاتهامات بمئات الانتهاكات.

    وشهدت الحرب في أوكرانيا محاولات لوقف إطلاق النار أكثر من 20 مرة، جميعها باءت بالفشل في النهاية، وبعضها فشل في غضون دقائق من دخوله حيز التنفيذ.

    كان آخرها – هدنة عيد الفصح – محدودة النطاق للغاية، ولم تسفر إلا عن انخفاض طفيف في حدة القتال، حيث تبادل الجانبان الاتهامات بانتهاك الهدنة.

    انفجار طائرة مسيرةReutersشوهد انفجار طائرة مسيرة في سماء أوكرانيا، خلال غارة روسية في 24 أبريل/ نيسان

    يأتي هذا الإعلان الأخير خلال ما وصفته الولايات المتحدة بأنه أسبوع « حاسم للغاية »، فيما يتعلق بمحادثات السلام بين روسيا وأوكرانيا.

    وتحاول واشنطن التوسط للتوصل إلى اتفاق بين الجانبين، لكن إدارة دونالد ترامب هددت بالانسحاب إذا لم يحرزا تقدما.

    يحرص بوتين على إعطاء انطباع بأن روسيا جادة في السعي لتحقيق السلام، وهو حريص على أن يسمع ترامب هذه الرسالة، خاصةً وأن أوكرانيا قد قبلت اقتراح واشنطن بوقف إطلاق نار أكثر استدامة لمدة 30 يوماً.

    يأتي هذا بعد أن أعرب الرئيس الأمريكي عن انزعاجه، من استمرار الهجمات الروسية على أوكرانيا.

    وشنت روسيا غزوا شاملا على أوكرانيا في 24 فبراير/ شباط من عام 2022، وتسيطر حاليا على حوالي 20 في المئة من أراضيها، بما في ذلك شبه جزيرة القرم الجنوبية التي ضمتها موسكو عام 2014.

    وتشير التقديرات إلى أن مئات الآلاف من الأشخاص – غالبيتهم العظمى من الجنود – قُتلوا أو جُرحوا من الطرفين منذ عام 2022.

    • روسيا وأوكرانيا « قريبتان للغاية » من التوصل لاتفاق
    • أوكرانيا « قد تضطر » للتخلي عن أراضٍ لصالح روسيا وترامب يؤكد أن القرم ستبقى تابعة لروسيا
    • واشنطن تهدد بـ »التخلي » عن محادثات وقف الحرب في أوكرانيا إذا لم تحرز تقدماً



    إقرأ الخبر من مصدره

  • دوري الأبطال .. أرسنال يتحدى باريس وبرشلونة أمام امتحان ميلان

    يسعى باريس سان جيرمان وأرسنال إلى الوصول إلى المباراة النهائية عندما يواجهان بعضهما في ذهاب نصف نهائي دوري الأبطال، المسابقة التي يلهث وراء لقبها الناديان، بينما سيكون برشلونة في مواجهة صعبة أمام إنتر ميلان الإيطالي.

    يتجدد الصراع بين منافسين سابقين من مرحلة الدوري ببطولة دوري أبطال أوروبا لكرة القدم، حيث يلتقي أرسنال الإنجليزي مع ضيفه باريس سان جيرمان الفرنسي في مواجهة نارية مساء الغد الثلاثاء، في ذهاب الدور قبل النهائي من البطولة على ملعب “الإمارات”.

    ويحلم الفريقان بوضع حد لمعاناتهما الطويلة والتتويج أخيرا باللقب الأوروبي.

    وهذه هي المرة الثالثة فقط والأولى منذ عام 2009 التي يصعد فيها أرسنال للدور قبل النهائي بالبطولة القارية، فيما تواجد باريس سان جيرمان بشكل دائم في الدور قبل النهائي خلال السنوات الخمس الماضية، لكنه بلغ النهائي مرة واحدة فقط، ومثل أرسنال، لم يسبق له التتويج باللقب الأوروبي الكبير.

    أرسنال يتأهل على حساب ريال مدريد

    فوز أرسنال الكبير (1/5) في مجموع مباراتي الذهاب والإياب على ريال مدريد، حامل اللقب 15 مرة، قاد الفريق الإنجليزي للتأهل إلى نصف النهائي بثقة كبيرة.

    بينما كاد باريس سان جيرمان أن يودع البطولة أمام انتفاضة مذهلة لأستون فيلا في فيلا بارك؛ فبعد انتصارهم (1/3) ذهابا، تقدم سان جيرمان (2/0) خارج الديار قبل أن ينتفض فيلا في الشوط الثاني ويفوز (2/3)، لكن ذلك لم يكن كافيا لقلب الكفة.

    وبعد الفوز الرائع في سانتياغو برنابيو، واصل أرسنال مشواره المحلي بفوز ساحق (4/0) على إيبسويتش ثم تعادل مع كريستال بالاس، ولكن مع ذلك تراجعت نتائجهم محليا في الأشهر الأخيرة، ما سمح لليفربول بالتتويج رسميا بلقب الدوري الإنجليزي أمس الأحد .

    أما باريس سان جيرمان، فرغم خسارته (3/1) أمام نيس يوم الجمعة، والتي أنهت آمالهم في إنهاء الدوري الفرنسي بلا هزيمة، كان قد حسم لقب الدوري بالفعل أوائل هذا الشهر.

    واستعاد الفريق الفرنسي بريقه في 2025 بعد بداية قارية صعبة شابها السقوط بهدفين نظيفين أمام أرسنال في لندن خلال أكتوبر/تشرين الأول الماضي في مرحلة الدوري بالبطولة الأوروبية.

    ويقود ميكيل أرتيتا، مدرب أرسنال، الفريق في سلسلة رائعة بدون هزيمة في دوري الأبطال هذا الموسم (8 مباريات متتالية)، وهي أطول سلسلة أوروبية للفريق منذ 12 مباراة متتالية بلا خسارة في موسم 2005 / 2006.

    12 مباراة متتالية بلا هزيمة في جميع المسابقات

    كما يدخل أرسنال لقاء الغد بسجل مميز حيث خاض 12 مباراة متتالية بلا هزيمة في جميع المسابقات (6 انتصارات و6 تعادلات).

    ويجب على باريس سان جيرمان أن يبذل أقصى ما في وسعه لتفادي مواجهة نفس المصير الذي واجهه الريال.

    ولا يعرف سان جيرمان الخوف أمام الفرق الإنجليزية، إذ سبق له أن أطاح باثنين من منافسي أرسنال في الدوري الإنجليزي على التوالي خلال مشواره القاري.

    ولم يتمكن لا ليفربول، بقيادة أرني سلوت، ولا أستون فيلا، بقيادة أوناي إيمري، من مجاراة شباب باريس سان جيرمان وحيويتهم على مدار مباراتي الذهاب والإياب، رغم أن خسارة باريس (3/2) أمام أستون فيلا في الإياب أثبتت أن عملاق العاصمة الفرنسية ليس بعيدا عن السقوط.

    والحقيقة أن هذه الهزيمة في “فيلا بارك” تركت أثرها، فباريس ظهر باهتا في الدوري بعدها، محققا فوزا صعبا (1/2) على لوهافر، ثم تعادل (1/1) مع نانت، قبل أن يتلقى صدمة قاسية بسقوطه أمام نيس وخسارته حلم إنهاء الموسم بلا هزيمة.

    رغم ذلك، يستطيع رجال لويس إنريكي تحمل بعض التعثر المحلي بعد ضمان لقب الدوري مبكرا، ومع التعادل ضد نانت يوم 22 أبريل/ نيسان، وصل الفريق إلى سلسلة رائعة بتسجيل الأهداف في 18 مباراة متتالية خارج أرضه بكل البطولات.

    ومع ذلك، فالهجوم الباريسي اصطدم بجدار أرسنال الصلب في آخر زيارة لهم للإمارات في أكتوبر/تشرين الأول، حين خسر الفريق الفرنسي بهدفين نظيفين في مرحلة الدوري، وهي الهزيمة التي مددت سلسلة عدم انتصار باريس أمام أرسنال إلى خمس مباريات منذ أول لقاء بينهما.

    برشلونة في مهمة صعبة أمام إنتر ميلان الإيطالي

    وبعد غد الأربعاء سيكون برشلونة الإسباني على موعد مع مباراة صعبة أمام ضيفه إنتر ميلان الإيطالي. وواجه برشلونة في السنوات الأخيرة صعوبات كبيرة، ولا يحتاج مشجعوهم إلى التذكير بأن ريال مدريد توج بدوري الأبطال خمس مرات منذ آخر لقب لبرشلونة في موسم 2014 / 2015.

    ولكن تحت قيادة المدرب الألماني هانزي فليك، في موسمه الأول، بلغ برشلونة قبل نهائي دوري الأبطال لأول مرة منذ موسم 2018/ 2019 مع مجموعة شابة مثيرة تدعمها خبرة المهاجم البولندي المخضرم روبرت ليفاندوفسكي (36 عاما) والجناح البرازيلي رافينيا (28 عاما).

    إن عبور برشلونة للدور قبل النهائي على حساب بوروسيا دورتموند كان هادئا نسبيا، لكن فليك يدرك تماما صعوبة المهمة المقبلة أمام إنتر ميلان في قبل النهائي، حيث قال بعد مباراة الحسم ضد دورتموند: “ما حققه الفريق في الأسابيع الأخيرة أمر مذهل. لقد قطعنا خطوة أخرى للأمام، لكننا ما زلنا بعيدين عن النهاية”.

    ويتفوق برشلونة في تاريخ المواجهات المباشرة مع إنتر ميلان في دوري الأبطال، حيث التقيا 12 مرة، فاز برشلونة في 6 مباريات وتعادل في 4 وخسر مرتين فقط.

    ومع ذلك، يستطيع إنتر أن يستمد الثقة من انتصاره في المواجهة الأهم بينهما، حين قاد جوزيه مورينيو إنتر للفوز على برشلونة بمجموع 3 / 2 في قبل نهائي موسم 2009 / 2010، قبل أن يتوجوا باللقب الأوروبي بالفوز على بايرن ميونخ في النهائي.

    جيل إنتر الحالي تحت قيادة سيموني إنزاغي يمتلك شيئا من صلابة نسخة مورينيو، فرغم أنهم لا يتمتعون بغزارة تهديفية (19 هدفا فقط حتى الآن في البطولة مقارنة بـ37 هدفا لبرشلونة)، صنعت صلابتهم الدفاعية الفارق، حيث استقبلوا 5 أهداف فقط طوال مشوارهم القاري هذا الموسم.

    ويملك إنتر سلاحا ناريا مميزا يتمثل في المهاجم الأرجنتيني لاوتارو مارتينيز، الذي يعيش حالة تهديفية مذهلة قاريا، بتسجيله في آخر خمس مباريات متتالية في دوري الأبطال، كما أصبح أول لاعب يسجل أكثر من 20 هدفا لإنتر في تاريخ مشاركات النادي بالبطولة الأوروبية الكبرى.

    ظهرت المقالة دوري الأبطال .. أرسنال يتحدى باريس وبرشلونة أمام امتحان ميلان أولاً على Maroc 24.
    سبورتيف1

    إقرأ الخبر من مصدره

  • المرزوقي: قيس سعيد حول تونس لـ “محمية جزائرية” والشعب بدأ يستعيد صوته

    عبد المالك أهلال

    عبر الرئيس التونسي الأسبق منصف المرزوقي عن دعمه للتحركات الشعبية الأخيرة المطالبة بإسقاط النظام في تونس، معتبرا أن البلاد فقدت استقلالها وتحولت إلى “محمية” تخضع لنفوذ خارجي.

    وقال المرزوقي إن تونس، التي كانت خلال الفترة الانتقالية (2011–2014) دولة مستقلة ونموذجا ديمقراطيا مشرفا، أصبحت اليوم تحت تأثير الرئيس الجزائري عبد المجيد تبون ورئيسة الوزراء الإيطالية جورجيا ميلوني، على حد تعبيره.

    وانتقد المرزوقي ما وصفه بتدهور صورة تونس في الإعلام العالمي، مشيرا ضمن تدوينة نشرها على صفحاته بمواقع التواصل الاجتماعي، إلى أن الصحف الكبرى، مثل نيويورك تايمز ولوموند والقدس العربي، باتت تتناول الأوضاع التونسية بنبرة سلبية. كما اعتبر أن إلغاء دستور 2014، الذي وصفه بأنه “العقد الاجتماعي الحقيقي الأول في تاريخ تونس”، جاء ليجهز على مكتسبات الثورة والديمقراطية.

    ودعا المرزوقي التونسيين إلى مواصلة ما سماه “المقاومة المدنية السلمية” من أجل استعادة المسار الديمقراطي، محذرا من الاستسلام لحالة الإحباط أو الخضوع لما وصفه بخطاب التخوين والكراهية.

    وأكد أن الذين أسقطوا النظام السابق لم يتجاوز عددهم مئة ألف مواطن، مشددا على أن هذه النسبة موجودة اليوم وأكثر، داعيا إلى التحرك الفوري لإنهاء ما وصفه بـ”القوس المشين من تاريخ تونس المعاصر”.

    وخلص المرزوقي إلى أن “الصرخة التي انطلقت تلك الليلة هي القطرة التي يتبعها الغيث… نعم الشعب يريد إسقاط النظام، وخير البر عاجله”.

    إقرأ أيضا: هيومن رايتس ووتش: ملف “التآمر” يكشف سعي قيس لتصفية المعارضة وحرية التعبير بتونس

    وتظاهر أكثر من ألفي شخص في تونس، الجمعة الماضي، للاحتجاج على سجن المحامي المعروف أحمد صواب والمطالبة برحيل الرئيس قيس سعيد الذي وصفوه بـ”الدكتاتور”، وفق ما أوردت وكالة الصحافة الفرنسية.

    وذكرت الوكالة أن المتظاهرين هتفوا “الشعب يريد إسقاط النظام”، وهو شعار ردده المحتجون في عام 2011 عند الإطاحة بالرئيس الأسبق زين العابدين بن علي بعد أكثر من 20 عاما من الحكم. كما رددوا “أتاك الدور يا قيس الدكتاتور، الثورة قادمة”.

    وتجمع المتظاهرون أمام مقر النقابة الوطنية للصحفيين، بدعوة من الشبكة التونسية للحقوق والحريات، وأغلقت قوات الأمن شارع الحبيب بورقيبة، الشريان الرئيسي لوسط العاصمة، حيث كان من المقرر أن تنتهي المسيرة.

    وجاء ذلك احتجاجا على توقيف أحمد صواب، القاضي السابق الذي أصبح محاميا بارزا،  الخميس الماضي بتهمة “تكوين وفاق إرهابي” على خلفية تصريحات انتقد فيها الضغوط على القضاة خلال محاكمة نحو 40 شخصية بتهمة “التآمر على أمن الدولة” والتي صدرت فيها أحكام ابتدائية السبت الماضي.

    ووصلت الأحكام المشددة بالسجن في القضية إلى 66 عاما بحق شخصيات من المعارضة ومحامين ورجال أعمال.

    ومنذ “احتكار” الرئيس سعيّد جميع السلطات في صيف عام 2021، أعربت منظمات غير حكومية ومعارضون عن استيائهم من تراجع الحقوق والحريات في البلاد التي تعد مهد انتفاضات “الربيع العربي” في عام 2011.

    ورفع ناشطون الجمعة صورة كبيرة للرئيس سعيد كتب عليها كلمة “طاغية” بأحرف كبيرة. وكتب على لافتات أخرى “حرية التعبير حق دستوري” و”القضاء دمية”.

    إقرأ الخبر من مصدره

  • خطار المجاهدي: التعاون الوطني فاعل محوري في المساعدة والعمل الاجتماعيين

    تخلد مؤسسة التعاون الوطني، يوم 27 أبريل الجاري، الذكرى الثامنة والستين لتأسيسها خلال فترة الاستقلال على يد جلالة المغفور له محمد الخامس طيب الله ثراه. ويأتي هذا الاحتفاء في سياق وطني يستدعي إبراز الدور الريادي الذي تضطلع به المؤسسة، باعتبارها أول فاعل مؤسساتي في المجال الاجتماعي بالمملكة. في هذا الحوار، يستعرض مدير التعاون الوطني، خطار المجاهدي، أبرز المحطات التاريخية لهذه المؤسسة، وحصيلتها في مجال المساعدة والحماية الاجتماعية، وكذلك رؤيته وطموحاته المستقبلية لتطوير عملها.

    حاوره: محمد اليوبي

    بمناسبة تخليد ذكرى تأسيس التعاون الوطني، هل لكم أن تحدثونا عن أدوار المؤسسة، وأبرز المحطات التاريخية التي ميزت مسارها وتطور مهامها في مجال المساعدة الاجتماعية؟

    تم تأسيس مؤسسة التعاون الوطني في أعقاب استقلال المملكة، وتحديدًا في 27 أبريل 1957، بحيث كانت مبادرة ملكية ذات دلالة كبيرة بالنظر إلى فلسفتها وهدفها.

    وجاء تأسيس التعاون الوطني في إطار دينامية بناء وتنمية البلاد وكانت المؤسسة تهدف أساسًا إلى المساهمة في محاربة الفقر. حينها لم يكن المغرب يتوفر على أي جهاز عمومي للعمل الاجتماعي وكانت الجمعيات الخيرية الإسلامية الوحيدة التي تؤطر وتُهيكل مجال العمل الاجتماعي بالمملكة. وتوفرت كل المدن الكبرى على هذه الهياكل التي تهتم برعاية الأشخاص في وضعية صعبة، وخاصة الأطفال.

    كانت الجمعيات الخيرية الإسلامية، بعد الاستقلال، تمثل الإطار المؤسساتي الوحيد للعمل الاجتماعي، ومن أجل هيكلة هذا القطاع أحدثت الدولة مؤسسة التعاون الوطني لتتكفل بتنفيذ بعض البرامج الاجتماعية، ولتوحيد ودعم الجمعيات الخيرية، التي أصبحت لاحقًا تحت وصايتها. وشكّل ذلك بداية الممارسة الفعلية للديمقراطية التشاركية بالمغرب، حيث تعاونت الدولة والمبادرات الخاصة لخلق فعل عمومي في المجال الاجتماعي. ونظرًا لأهميتها وُضعت مؤسسة التعاون الوطني آنذاك تحت رئاسة المشمولة برحمة الله صاحبة السمو الملكي الأميرة للا عائشة.

    في سنة 1968 تم تحويل مؤسسة التعاون الوطني إلى مندوبية سامية. وإذا كانت فترة جلالة المغفور له محمد الخامس مرحلة التأسيس، فإن فترة جلالة المغفور له الحسن الثاني كانت مرحلة إضفاء الطابع المؤسساتي، وكان الهدف من ذلك تقريب التعاون الوطني من البنية المؤسساتية للبلاد وإدماجها ضمن آليات العمل الاجتماعي للدولة.

    وبعد مضي أربع سنوات من تحويله إلى مندوبية سامية، صدر ظهير شريف تم بموجبه تحويل التعاون الوطني إلى مؤسسة عمومية، وتم تصنيفها مؤسسة عمومية تابعة لكتابة الدولة.

    أما اليوم فإن مؤسسة التعاون الوطني تواصل مسارها ضمن الورش الملكي للحماية الاجتماعية الذي أطلقه صاحب الجلالة الملك محمد السادس، والذي جعل الإشكالية الاجتماعية ومحاربة الفقر أولوية وطنية.

    فمنذ صدور ظهير سنة 1957 إلى غاية مرسوم سنة 1972، كانت صياغة اختصاصات مؤسسة التعاون الوطني عامة، ويُعزى ذلك إلى كونها المؤسسة العمومية الوحيدة آنذاك المكلفة بالشأن الاجتماعي. لذلك كان من الضروري إسناد مهمة شمولية إليها تُمكنها من التدخل في عدة مجالات.

    هكذا كانت مؤسسة التعاون الوطني مدعوة لتقديم الدعم بمختلف أشكاله، والمساهمة في النهوض بالأسرة. وفي هذا الإطار احتضنت المؤسسة أولى البرامج الخاصة بتمكين المرأة، فضلا عن أن أعمال الدعم والمساعدة المباشرة كانت من بين المهام الأساسية التي اضطلعت بها المؤسسة.

    شهد المغرب سنة 2005 الإعلان عن ورش المبادرة الوطنية للتنمية البشرية من طرف صاحب الجلالة الملك محمد السادس نصره الله، وهو مشروع تنموي ملكي يهدف إلى تحسين الأوضاع الاقتصادية والاجتماعية للفئات الفقيرة، كيف انخرطتم كمؤسسة في هذا الورش الوطني الهام، الرامي إلى محاربة الفقر والإقصاء الاجتماعي؟

    منذ إعلان ورش «المبادرة الوطنية للتنمية البشرية» من طرف صاحب الجلالة الملك محمد السادس نصره الله وأيده في خطاب 18 ماي 2005، وجد التعاون الوطني نفسه مرة أخرى أول المنخرطين والمساهمين في هذا الورش الملكي الضخم، الرامي إلى محاربة آفة الفقر والهشاشة والإقصاء الاجتماعي، مؤكدا حرصه على تقريب الخدمات من المناطق النائية والفئات الأكثر احتياجا، معتمدا في ذلك على نهج أسلوب الشراكة مع كافة الفاعلين المحليين والمتدخلين الاجتماعيين، من مجتمع مدني وقطاعات حكومية وجماعات محلية، وكذا اعتماد مقاربة جودة خدمات المراكز والمؤسسات ونجاعة البرامج ونهج أسلوب الحكامة الرشيدة. وتم في هذا الإطار تكييف برامج المؤسسة مع متطلبات المحيط الاجتماعي والاقتصادي، واعتماد أساليب جديدة لإعادة تأهيل الموارد البشرية والرفع من القدرات التدبيرية للمؤسسة، وتوسيع خريطة المرافق التابعة لها لتشمل المناطق والفئات الأكثر احتياجا.

    من هذا المنطلق، وفي إطار مبدأ الالتقائية مع برامج المبادرة الوطنية للتنمية البشرية، وقع التعاون الوطني اتفاقية شراكة مع التنسيقية الوطنية للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية بمدينة بني ملال بتاريخ 22 شتنبر 2006، بغية المساهمة في بلورة وإعداد وتنزيل مشاريع هذه المبادرة عبر برامجها الأساسية. وهي المشاريع التي عرفت مشاركة وحضورا فاعلا للتعاون الوطني عبر مصالحه الخارجية، الجهوية والإقليمية، في أشغال اللجن الترابية للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية، وذلك من خلال تقديم مشاريع دامجة للفئات الهشة انطلاقا من رصد هذه المصالح لموطن الخصاص في المجال الاجتماعي بالجماعات المحلية التابعة لنفوذها الترابي، وأيضا من خلال القيادة والمساهمة في تنزيل العديد من المشاريع الاجتماعية، المرتبطة بمجالات تدخل المؤسسة ووحداتها التربوية والاجتماعية، أو لها علاقه ببرامجها الاجتماعية المشتركة مع مختلف القطاعات المعنية.

    تماشيًا مع المستجدات الاجتماعية والمتطلبات المتغيرة للفئات المستفيدة من برامج وخدمات المؤسسة، اعتمد التعاون الوطني سنة 2014 مخططًا تنمويًا جديدًا. ما أبرز معالم هذه الرؤية الجديدة؟ وكيف واصلت المؤسسة تنزيل هذا المخطط التنموي على أرض الواقع؟

    شهدت مؤسسة التعاون الوطني، مع بداية الألفية الحالية، ضغطًا متزايدًا ناجمًا عن ارتفاع الطلب على خدماتها في ظل محدودية الموارد المالية، وهو ما انعكس على أداء المؤسسة وأثر على نجاعة تدخلاتها. وفي سبيل استرجاع ديناميتها وتعزيز فعاليتها، عملت الجهة الحكومية الوصية سنة 2012 على إخضاعها لدراسة تشخيصية شاملة.

    وأفضت نتائج الدراسة إلى التأكيد على الدور المحوري للمؤسسة في المجال الاجتماعي، باعتبارها الفاعل الوطني الرئيسي في تنفيذ سياسات الدعم الاجتماعي، وفقًا للرؤية الاستراتيجية للمملكة الهادفة إلى محاربة الهشاشة والإقصاء.

    نتيجة لذلك تم إعداد مخطط تنموي أبرز الموقع الريادي الذي تحتله المؤسسة كواجهة أساسية للاستماع والتوجيه لفائدة الفئات المستهدفة، وجرى تكليفها بمهام جديدة تتعلق بالرصد الاجتماعي، وهو ما يقتضي تعبئة موارد بشرية ومهنية قادرة على رصد وتحديد وتوطين وقياس مظاهر الإقصاء الاجتماعي على المستوى الترابي.

    وتماشيا مع التحولات الاجتماعية وتزايد متطلبات الفئات المعنية، اعتمدت مؤسسة التعاون الوطني سنة 2014 مخططًا تنمويًا جديدًا، يروم تحديث آليات العمل، وتطوير المساطر وتعزيز المؤهلات من أجل الرفع من نجاعة تدخلاتها في مجال المساعدة الاجتماعية.

    وفي هذا الإطار تم فتح مجموعة من الأوراش المهيكلة باعتماد مقاربة تشاركية مندمجة، عبر تنسيق مسبق مع مختلف الفاعلين في الحقل الاجتماعي، إلى جانب الانخراط الفعّال في إعادة تموقع المؤسسة كفاعل وطني مرجعي في مجال المساعدة الاجتماعية، وواجهة متميزة للاستماع والدعم والمواكبة للفئات الهشة، وداعم ميداني بخبرته في مجالي الهندسة واليقظة الاجتماعية.

    وبناءً على هذه الرؤية الاستراتيجية الجديدة، واصلت المؤسسة تنزيل مضامين مخططها التنموي، انطلاقًا من مرتكزات تقوم على تعزيز أنشطتها دعماً لسياسة اجتماعية فعالة، وتطوير الخبرة في مجال المساعدة الاجتماعية، ومواكبة السلطات العمومية والترابية وكذا القطاعات الوزارية في مواجهة التحديات الاجتماعية، مع السعي إلى ترسيخ نموذج احترافي للشراكة المسؤولة مع النسيج الجمعوي.

    مرّ المغرب بظرف استثنائي سنة 2020، تميز بفرض المملكة، على غرار باقي الدول، لحالة الطوارئ الصحية جراء تفشي فيروس «كورونا»، كيف أثبتّم حضوركم مرة أخرى كما عهدناكم كجهاز متفاعل مع مختلف الأزمات الاجتماعية التي تعرفها بلادنا؟

    في ظل ظرف استثنائي اتسم بفرض المملكة، على غرار باقي دول العالم، لحالة الطوارئ الصحية واعتماد التباعد الاجتماعي جراء تفشي فيروس كورونا المستجد (كوفيد 19)، وانخراطا منها في المجهود الوطني والتعبئة الشاملة للتصدي لجائحة كورونا، قامت مؤسسة التعاون الوطني بالتكفل بأكثر من 6500 من الأشخاص في وضعية الشارع، وكذا المساهمة في الصندوق الخاص بتدبير جائحة فيروس كورونا المستجد، الذي تم إحداثه بتعليمات سامية من صاحب الجلالة الملك محمد السادس.

    وفي هذا السياق قامت المؤسسة، بمواكبة من الوزارة الوصية وبإشراف ميداني للسلطات المحلية والأمن الوطني، وبمشاركة الجماعات الترابية والمصالح الخارجية المعنية، خاصة لوزارة الصحة وجمعيات المجتمع المدني، وكذا المحسنين الذاتيين والمعنويين، بالانخراط في مجموعة من المبادرات المحلية الرامية إلى تقديم المساعدة والتكفل سواء بالأشخاص في وضعية الشارع أو الأشخاص المتكفل بهم داخل مؤسسات الرعاية الاجتماعية.

    واضطلاعا بمسؤولية مؤسسة التعاون الوطني تجاه الأشخاص في وضعية صعبة، والمعرضين أكثر من غيرهم لخطر الإصابة بالوباء، جرى إحداث لجنة مركزية ولجان إقليمية لليقظة اضطلعت بمهمة متابعة وضعية هذه الفئات من المجتمع وتحسين ظروف التكفل بها.

    فبالنسبة للإجراءات التي جرى اتخاذها، بخصوص الأشخاص في وضعية الشارع، تمت تهيئة فضاءات للإيواء فاق تعدادها 160 فضاء، وتم، بإشراف من السلطات المحلية، تنظيم دوريات لرصد الأشخاص في وضعية الشارع وإخضاعهم لفحص طبي، وتقديم الإسعافات والعلاجات الأولية وتمكينهم من الاستفادة من بعض الخدمات من قبيل الاستحمام والنظافة وحلاقة الشعر وتوفير الملابس.

    سجلت المؤسسة حضورا متميزا، خلال فاجعة زلزال الحوز، ظهر ذلك من خلال الصور والأحداث التي تناقلتها وسائل الإعلام الوطنية، حيث كان أطر التعاون الوطني ضمن الصفوف الأمامية للتخفيف من شدة الأزمة على المتضررين من الفاجعة، كيف عشتم وواكبتم هاته الظرفية الصعبة؟

    منذ الساعات الأولى لزلزال الحوز، الذي ضرب مجموعة من أقاليم المملكة يوم الجمعة 8 شتنبر 2023، أحدثت مؤسسة التعاون الوطني خلية أزمة داخلية أوكلت لها مهام التنسيق والتتبع والمواكبة لعمليات التدخل من أجل مساعدة الضحايا والمتضررين.

    وفي هذا الإطار شكلت المؤسسة لجنة القيادة والتنسيق الميداني بإقليم الحوز «تحناوت»، مع توزيع نقط الارتكاز بالعمالات والأقاليم المتضررة الأخرى، «مراكش – تارودانت – شيشاوة – ورزازات – أزيلال»، تجلت مهمتها الأساسية في تقديم الدعم والمساعدة ومواكبة الضحايا والمتضررين، وكذا تسخير فرق ووحدات مختصة في مجال المساعدة الاجتماعية، والدعم النفسي والمواكبة الاجتماعية بالمناطق المنكوبة. أما على المستوى المركزي، فبالإضافة إلى التتبع والتقييم الأفقي والتوجيه الميداني، قامت المؤسسة بتعبئة جميع منسقياتها الجهوية ومندوبياتها الإقليمية بهدف تنظيم العمليات التضامنية، وتجميع المساعدات والهبات وتتبع إرسالها للمناطق المتضررة عبر الشاحنات، بتنسيق تام مع الشركة الوطنية للنقل واللوجستيك.

    يمكن إيجاز، وبالأرقام، أبرز تدخلات المؤسسة وأهم الموارد التي تمت تعبئتها خلال زلزال الحوز 2023، حيث جرى تجنيد 400 مساعد اجتماعي وأخصائي نفسي للتدخل الاستعجالي لفائدة ضحايا الزلزال، وتجهيز 17 وحدة للمساعدة الاجتماعية بالمناطق المتضررة، و14 وحدة للأسرة بالمناطق المتضررة و17 فضاء للأطفال بالمناطق المتضررة.

    جرى، كذلك، توفير وتقديم المساعدة الاجتماعية لأكثر من 46.000 أسرة، وتوفير مواد غذائية ومساعدات عينية (الأفرشة والأغطية…) لفائدة ضحايا الزلزال، بالإضافة إلى توفير 33 سيارة وعربة، وأزيد من 3100 خيمة، وتوفير معينات تقنية من الكراسي المتحركة والمعمدات للأشخاص في وضعية إعاقة، فضلا عن تنشيط فقرات ترفيهية للتخفيف عن الأطفال من هول الكارثة، وجرد 242 مؤسسة اجتماعية متضررة من جراء الزلزال، بالإضافة إلى رصد ميزانية تقدر بـ32.700.000,00 درهم.

    تزامن تعيينكم على رأس مؤسسة التعاون الوطني مع انطلاق ورش وطني إصلاحي كبير يتمثل في تعميم الحماية الاجتماعية لفائدة شرائح واسعة من المواطنين. بعد ثلاث سنوات من توليكم هذه المسؤولية، كيف تمكنتم من ملاءمة برامج ومخططات المؤسسة مع أهداف هذا الورش الملكي؟ وكيف تقيّمون تجربتكم خلال هذه الفترة، سواء على مستوى الإنجازات المحققة أو التحديات التي واجهتموها؟

    تنفيذا للتوجيهات الملكية السامية لصاحب الجلالة الملك محمد السادس نصره الله وأيده التي تضمنها خطاب العرش المجيد لسنة 2020، وكذا خطاب افتتاح الدورة التشريعية أكتوبر 2020، بشأن إطلاق ورش إصلاحي كبير يتعلق بتعميم الحماية الاجتماعية لفئات واسعة من المواطنين، الرامية إلى تنزيل سياسات وبرامج تهدف إلى تعزيز العدالة الاجتماعية، وتقليص الفوارق المجالية وتحقيق تنمية مستدامة تشمل جميع فئات المجتمع، أولى التعاون الوطني أهمية كبرى لهذا الورش الملكي السامي، من خلال التزامه بوضع مخططات عمل تهدف إلى تنزيل مضامين وتوجهات هذا الورش الاجتماعي والمساهمة إلى جانب باقي المتدخلين في تحسين ظروف عيش المواطنين وصيانة كرامتهم.

    واستند التعاون الوطني في إعداد مخططاته على التوجيهات الملكية السامية، الرامية إلى تعزيز ركائز الدولة الاجتماعية، مع الالتزام بتكريس المضامين الدستورية، الداعية إلى إرساء دعائم مجتمع متضامن، يتمتع فيه الجميع بالأمن والحرية والكرامة والمساواة، وتكافؤ الفرص والعدالة الاجتماعية، مع السعي لضمان مقومات العيش الكريم. وكذا تيسير أسباب استفادة المواطنين على قدم المساواة من الحق في الحماية الاجتماعية، والتغطية الصحية والتضامن التعاضدي.

    وحرصت المؤسسة، من جهة أخرى، على الانخراط في البرنامج الحكومي، الداعي إلى تعميم الحماية الاجتماعية التي تعد الركيزة الأولى لتدعيم ركائز الدولة الاجتماعية، من خلال إحداث نظام حقيقي للمساعدة الاجتماعية، يستهدف الأسر الأكثر هشاشة، عبر اعتماد مبادرات وبرامج تتبنى مقاربة جديدة للحد من الفقر والهشاشة وتهدف إلى توسيع رقعة المستفيدين من الحماية الاجتماعية، والاعتماد على تجويد وتسهيل الولوج للخدمات الاجتماعية للقرب، وتطوير برامج التكوين والتمكين الاقتصادي للنساء، مع ضرورة تنمية المشاريع المدرة للدخل للأشخاص في وضعية إعاقة، وتأهيل الرأسمال البشري وتقوية القدرات وتعزيز فرص الإدماج الاجتماعي والاقتصادي.

    ويولي التعاون الوطني، كذلك، عناية خاصة للفئات المعنية ببرامج وخدمات المساعدة الاجتماعية، وذلك من خلال تقوية ودعم البرامج والخدمات الاجتماعية الموجهة لفائدة الفئات في وضعية صعبة سيما: الأسرة، المرأة، الأطفال في وضعية صعبة، إلى جانب الأشخاص في وضعية إعاقة والمسنين.

    ويرتكز مخطط عمل المؤسسة على ثلاثة محاور استراتيجية: تقوية قدرات المؤسسة، تنمية وتعزيز الخبرة في مجال المساعدة الاجتماعية وتطوير الشراكة مع الجمعيات. وتشمل سلة الخدمات المقدمة، من خلال المؤسسات والمراكز التابعة للتعاون الوطني، الاستقبال والاستماع والتوجيه لفائدة المستفيدين، وذلك من أجل التعرف على الحاجيات والاستجابة السريعة للمتطلبات، المرتبطة أساسا بخدمات المساعدة الاجتماعية المقدمة للأشخاص في وضعية صعبة. ويضمن التعاون الوطني، أيضا، خدمة التكفل عبر إيواء الأشخاص في وضعية صعبة أو غير مستقرة أو وضعية احتياج بمؤسسات الرعاية الاجتماعية أو بمؤسسات وفضاءات القرب، مع تقديم مجموعة من خدمات المساعدة الاجتماعية تتمثل في: الاستقبال، الإيواء، الإطعام، التوجيه، الإسعاف الاجتماعي، المساعدة الاجتماعية والقانونية، الوساطة الاجتماعية، التتبع التربوي، التكوين والتأهيل وتقوية القدرات، التتبع والمواكبة الاجتماعية، تأمين العلاجات الصحية الأولية، الدعم والمواكبة الطبية والنفسية، تأمين الترويض والتأهيل وإعادة التأهيل الوظيفي، منح المعينات التقنية والأجهزة التعويضية والبديلة، التنشيط الثقافي والرياضي والترفيهي. وفي السياق ذاته يقوم التعاون الوطني بتنفيذ مجموعة برامج وتقديم خدمات مرتبطة بالمساعدة الاجتماعية، من قبيل الدعم والتوجيه والتتبع ومواكبة الأسر المحتاجة، وذلك من أجل تمكينها وتعزيز مكانتها داخل المجتمع.

    وانطلاقا من اعتباره الفاعل الرئيسي في مجال المساعدة الاجتماعية، يتوفر التعاون الوطني على شبكة هامة من المراكز تشكل شبكة الأمان للفئات في وضعية هشاشة، موزعة على مختلف عمالات وأقاليم المملكة. وتقدم هاته البنيات والفضاءات سلة من الخدمات الاجتماعية، حسب حاجيات وخصوصيات الفئات المستهدفة من خدمات وبرامج المؤسسة، حيث يتوفر التعاون الوطني على 4066 مركزا يستفيد من خدماته أكثر من 1.3 مليون مستفيدة ومستفيد، وتهدف هذه الفضاءات، التي تعد بنيات للقرب، إلى النهوض بأوضاع المستفيدين وتحسين مستوى اندماجهم داخل المجتمع، وذلك بتنسيق مع مختلف الفاعلين.

    وماذا عن المشاريع المستقبلية المبرمجة؟

    انسجاما مع البرنامج الحكومي، الذي يستمد أسسه من التوجيهات الملكية لصاحب الجلالة الملك محمد السادس، وفي إطار تنزيل استراتيجية وزارة التضامن والإدماج الاجتماعي والأسرة الرامية إلى المساهمة في تعزيز أسس الدولة الاجتماعية وتكريس قيم الحكامة الجيدة في الحقل الاجتماعي، يواصل التعاون الوطني جهوده لبلوغ التغيير المنشود وتحسين الاستهداف لتحقيق أهداف التنمية المستدامة، سيما تلك المتعلقة بمكافحة الفقر وعدم المساواة.

    وبناء عليه، وبغاية تحسين فعالية تدخلاته وتجويد خدماته، يعمل التعاون الوطني على تعبئة مجموعة من الشراكات المهيكلة مع أطراف متعددة: المجالس المنتخبة، قطاعات عمومية، التنسيقية الوطنية للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية، مؤسسة محمد الخامس للتضامن،… إلخ.

    وفي إطار عقود البرامج بين الدولة والمؤسسات العمومية، تعمل المؤسسة على إعداد مشروع عقد برنامج يتضمن مخططا خماسيا حدد هدفه العام في تعزيز دور التعاون الوطني كفاعل أساسي في مجال الحماية والمساعدة والإدماج الاجتماعي والمساهمة في تحسين مؤشرات التنمية المستدامة.

    ويشتمل مشروع عقد البرنامج، الذي يستلزم تعبئة موارد مهمة بهدف تنزيله، على أربعة محاور استراتيجية، وهي تقوية قدرات التعاون الوطني، وتنمية برامج الرعاية والإدماج الاجتماعي والتضامن، وتعزيز الخبرة في مجال اليقظة والمساعدة الاجتماعية ثم أخيرا تقوية وتعزيز الشراكة.

    وفي مجال تدبير الموارد البشرية التابعة للمؤسسة، وبهدف تحفيز رأسمالها البشري، عمل التعاون الوطني على إشراك مستخدميه في دورات تكوينية همت كافة مجالات تدخله.

    وفي إطار إعمالها للمقاربة التشاركية أسلوبا تدبيريا ناجعا، تقوم المؤسسة بإشراك تمثيلياتها الترابية وكافة فرقائها الاجتماعيين في بلورة البرامج الاجتماعية ذات البعد المجالي والوطني والتوافق حول طرق التدخل الميداني ضمانا لتحقيق النتائج المرجوة.

    ودائما في سياق تجويد العرض الخدماتي، باشرت المؤسسة تعديلات بنيوية في أنماط تدخلها وتعمل على تعميم جيل جديد من المؤسسات على المستوى الوطني بهدف تعزيز الروابط الاجتماعية والأسرية، وذلك بشكل يتماشى مع متطلبات المرحلة ويقنن مسار كل خدمة في إطار دامج ومستدام.

    إقرأ الخبر من مصدره