Étiquette : كارفور

  • “لابيلفي” تواصل توسعها بالمغرب.. افتتاح المتجر الـ20 من “أتقداو” بالصويرة بـ200 فرصة شغل

    العمق المغربي

    تواصل ﻣﺟﻣوﻋﺔ “ﻻﺑﯾﻠﭭﻲ” دﯾﻧﺎﻣﯾﻛﯾﺗﮭﺎ اﻟﺗوﺳﻌﯾﺔ داخل السوق المغربية، حيث أعلنت ﻋن اﻓﺗﺗﺎح ﻣﺗﺟر ﺟدﯾد ﻣن ﻋﻼﻣﺔ “أﺗﻘداو” ﻓﻲ اﻟﺻوﯾرة، ﻟﯾﺻل ﺑذﻟك ﻋدد ﻣﺗﺎﺟرھﺎ ﻓﻲ اﻟﻣﻐرب إﻟﻰ 20 ﻣﺗﺟرا، وذلك ﺑﻌد اﻓﺗﺗﺎح ﻣﺗﺎﺟرھﺎ ﻓﻲ ﺗﺎروداﻧت، ﺗﺎورﯾرت، ﺑﻧﻲ ﻣﻼل، ﻗﻠﻌﺔ اﻟﺳراﻏﻧﺔ، اﻟﻧﺎظور واﻟﺧﻣﯾﺳﺎت ﺧﻼل ﺳﻧﺔ 2024.

    وأفاد بلاغ للمجموعة، بأن ھذا اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﯾﺄﺗﻲ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺧطﺔ اﻹﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ “رؤﯾﺔ “2028، اﻟﺗﻲ ﺗﮭدف إﻟﻰ ﺗﺳرﯾﻊ وﺗﯾرة اﻧﺗﺷﺎر ﻋﻼﻣﺎت اﻟﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻓﻲ ﻣﺧﺗﻠف ﻣﻧﺎطﻖ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ، ﻣﻊ ﺗﻌزﯾز دورھﺎ ﻛﻔﺎﻋل رﺋﯾﺳﻲ ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ، واﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻘدرة اﻟﺷراﺋﯾﺔ، وﺧﻠﻖ ﻓرص اﻟﺷﻐل ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻌﯾد اﻟوطﻧﻲ.

    وبحسب البلاغ، ﯾﻘﻊ ﻣﺗﺟر أﺗﻘداو اﻟﺟدﯾد ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺎﺣﺔ أرﺿﯾﺔ ﺗﺑﻠﻎ 6500 ﻣﺗر ﻣرﺑﻊ، ﺑﺟوار ﻣﺗﺟر ﻛﺎرﻓور ﻻﺑﯾﻠﭭﻲ اﻟﻘﺎﺋم ﺣﺎﻟﯾﺎ، وﯾﻣﺛل اﺳﺗﺛﻣﺎرًا إﺟﻣﺎﻟﯾًﺎ ﻗدره 100 ﻣﻠﯾون درھم، مشيرة إلى أنه ﻣﻛّن ﻣن ﺧﻠﻖ 120 ﻓرﺻﺔ ﻋﻣل ﻣﺑﺎﺷرة و80 ﻓرﺻﺔ ﻏﯾر ﻣﺑﺎﺷرة، ﻣﻣﺎ ﯾﺳﺎھم ﻓﻲ ﺗﻌزﯾز اﻟدﯾﻧﺎﻣﯾﺔ اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ ﺑﺎﻟﻣﻧطﻘﺔ.

    في هذا الصدد، قال ھﺷﺎم ﯾﻌﻘوﺑﻲ، اﻟﻣدﯾر اﻟﻌﺎم علامة “أﺗﻘداو” ﺿﻣن ﻣﺟﻣوﻋﺔ “ﻻﺑﯾﻠﭭﻲ”، إنه “ﻣن ﺧﻼل ھذا اﻟﻣﺗﺟر اﻟﺟدﯾد ﻧؤﻛد اﻟﺗزاﻣﻧﺎ ﺑﺗﻘدﯾم أﻓﺿل اﻷﺛﻣﻧﺔ، ﻟﻔﺎﺋدة اﻟﻣﮭﻧﯾﯾن واﻷﻓراد”.

    وأضاف: “ﻧﻣوذﺟﻧﺎ اﻟﺗﺟﺎري اﻟﻘﺎﺋم ﻋﻠﻰ ﻣﺑدأ ”اﻟدﻓﻊ ﻧﻘدًا واﻟﺗﺳﻠم اﻟﻔوري“ (Carry & Cash) ﯾﺗﯾﺢ ﻟﻧﺎ ﺗﻘدﯾم ﻋرض واﺳﻊ وﻋﺎﻟﻲ اﻟﺟودة دون ﺗﺣﻣﯾل ﺗﻛﺎﻟﯾف ﻟوﺟﺳﺗﯾﺔ إﺿﺎﻓﯾﺔ، وذﻟك ﺑﮭدف ﺗﻌزﯾز اﻟﻘدرة اﻟﺷراﺋﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ ودﻋم ﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻣﻧطﻘﺔ”.

    وأشار البلاغ ذاته إلى أن علامة “أتقاداو” تواصل النجاح فﻲ اﻟﻣﻐرب ﺑﻔﺿل ﺗﻣﯾز ﻧﻣوذج اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﺣرة اﻟﺧﺎص ﺑﮫ ﻣﻊ ﻣﻔﮭوم اﻟﻧﻘد واﻟﺣﻣل، اﻟذي ﺻﻣم ﻟﺗﻠﺑﯾﺔ اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻣﮭﻧﯾﯾن واﻷﻓراد.

    ويتعلق الأمر، وفق المجموعة، بـ”ﻋرض ﻣﺧﺻص ﻟﻠﺗﺟﺎر ﺑﺎﻟﺗﻘﺳﯾط واﻟﻣﻘﺎھﻲ واﻟﻣطﺎﻋم واﻟﻔﻧﺎدق واﻷﻓراد، وﺑﯾﻊ ﺑﺎﻟﺟﻣﻠﺔ واﻟﺗﺟزﺋﺔ، وأﺳﻌﺎر ﻣﺗدرﺟﺔ وﻓﻘﺎً ﻟﻛﻣﯾﺎت اﻟﺷراء، وعروض ﺟذاﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺋﺎت اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت، وﺗﺟرﺑﺔ ﺗﺳوق ﻣﺛﺎﻟﯾﺔ.

    ﯾوﻓر ﻣﺗﺟر اﻟﺻوﯾرة ﻟﻠﻌﻣﻼء ﺣرﯾﺔ اﻻﺧﺗﯾﺎر ﺑﯾن اﻟﻌرﺑﺎت ﻟﻠﺗﺳوق اﻟﯾوﻣﻲ أو اﻟﻣﻧﺻﺎت ﻟﻠﺗﺳوق ﺑﺎﻟﺟﻣﻠﺔ. وﯾﻌﻛس ھذا اﻻﻟﺗزام ﺗوﻓﯾر اﻷﺳﻌﺎر اﻷﻗل، اﻟﻣﻣﺎﺛﻠﺔ ﻟﺗﻠك اﻟﻣوﺟودة ﻓﻲ اﻟﻣدن اﻟﻛﺑرى ﻣﺛل اﻟدار اﻟﺑﯾﺿﺎء أو اﻟرﺑﺎط-ﺳﻼ، دون ﺗﺣﻣﯾل اﻟﺗﻛﺎﻟﯾف اﻟﻠوﺟﺳﺗﯾﺔ اﻹﺿﺎﻓﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻣﻼء. ﯾﮭدف ھذا اﻟﻧﮭﺞ إﻟﻰ ﺗﻌزﯾز اﻟﻘدرة اﻟﺷراﺋﯾﺔ اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ وﻣﻛﺎﻓﺣﺔ اﻟﺗﺿﺧم.

    يُشار إلى أن “أﺗﻘداو” ﺗﺗواﺟد ﺣﺎﻟﯾًﺎ ﻓﻲ 19 ﻣدﯾﻧﺔ ﻣﻊ 20 ﻣﺗﺟرًا، وھﻲ ﻻﻋب رﺋﯾﺳﻲ ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻟﺗوزﯾﻊ ﻓﻲ اﻟﻣﻐرب، حيث ﺗﻘدم اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن أﻛﺛر ﻣن 7000 ﻣﻧﺗﺞ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺎﺣﺔ ﺑﯾﻊ إﺟﻣﺎﻟﯾﺔ ﺗﺗﺟﺎوز 70000 ﻣﺗر ﻣرﺑﻊ، وفق المصدر ذاته.

    إقرأ الخبر من مصدره

  • المقاطعة تدفع مجموعة “كارفور” لإغلاق جميع فروعها بالأردن


    العمق المغربي

    أعلنت سلسلة متاجر كارفور إغلاق جميع فروعها في الأردن، بدءا من اليوم الاثنين، بعد تصاعد حملات المقاطعة الشعبية الواسعة التي جاءت احتجاجا على دعم الشركة للاحتلال الإسرائيلي.

    وفي بيان رسمي عبر صفحتها على فيسبوك، أكدت “كارفور الأردن” أنها ستوقف جميع عملياتها في المملكة، مقدمةً الشكر للعملاء على دعمهم، ومعربةً عن أسفها على أي إزعاج قد يسببه هذا القرار.

    قرار الإغلاق يأتي بعد محاولات سابقة لكارفور الأردن، المملوكة لمجموعة ماجد الفطيم الإماراتية، لتغيير اسم العلامة التجارية بهدف الالتفاف على حملات المقاطعة الشعبية التي امتدت لأكثر من عام، لكنها لم تحقق نجاحًا يُذكر.

    وأدى تصاعد المقاطعة إلى إغلاق تدريجي لعدد من فروع كارفور في الأردن، حيث أزيلت العلامات التي تحمل اسم الشركة من بعض الفروع.

    ووصفت حركة المقاطعة هذا القرار بأنه “انتصار للشعب الأردني” الذي طالب بإنهاء العلاقة مع كارفور والاستغناء عن العلامة التجارية، كما طالب بمنع بيع منتجاتها في المتاجر المحلية.

    وكان استطلاع للرأي، أجراه مركز الدراسات الإستراتيجية في الجامعة الأردنية، أشار إلى أن نسبة المشاركين في حملات المقاطعة تجاوزت 90%، وهو ما يعكس تضامنا واسعا بين الأردنيين مع أهداف الحملة.

    * الجزيرة + وكالات

    إقرأ الخبر من مصدره

  • “كارفور” تغادر رسميا دولة عربية بعد المقاطعة

    أنا الخبر| analkhabar|

    شهدت سلسلة متاجر “كارفور” مؤخرًا إغلاق كل فروعها في الأردن نتيجة لحملات مقاطعة شعبية واسعة.

    وقد جاءت هذه الخطوة بعد أن أبدى عدد كبير من المستهلكين في المملكة اعتراضهم على سياسة الشركة، مما أثر على مبيعاتها وأدى إلى انخفاض حركة الزبائن في بعض المواقع.

    وتأتي هذه الإغلاقات استجابة للتفاعل الشعبي الأردني مع دعوات مقاطعة السلع الأجنبية، كجزء من توجه لدعم المنتجات الوطنية والاقتصاد المحلي.

    0b85a5c9 024d 445a bfb3 1fd7812b74a2

    إقرأ الخبر من مصدره

  • القوات العمومية بوجدة تتدخل لتفريق متظاهرين أمام “كارفور”

    تدخلت القوات العمومية، مساء اليوم السبت، لتفريق متظاهرين، كانوا يستعدون للتظاهر أمام “متجر كارفور”.

    المتظاهرون الذين لبوا دعوة الجبهة المغربية لدعم فلسطين و مناهضة التطبيع، وجدوا أنفسهم محاطين بالقوات العمومية التي أعلمتهم أن احتجاجهم غير مرخص له.

    وقامت القوات العمومية، باجبار المعنيين على مغادرة المكان إلى حدود شارع محمد السادس.

    إقرأ الخبر من مصدره

  • التوزيع الغذائي.. المسار التقليدي يهيمن على %85 و”مرجان” الأول في التوزيع العصري

    حسن أنفلوس

    أظهرت معطيات بخصوص قطاع التجارة والتوزيع في مجال الأغذية أن المسار التقليدي يهيمين على نحو 80 إلى 85 في المائة من مجمل سوق التوزيع، ويتجلى المسار التقليدي، أساسا، في محلات تجارة القرب  والأسواق.

    وتشير المعطيات التي صدرت في كتاب  تحت عنوان “Grande distribution alimentaire au Maroc Acteurs et stratégies” من تأليف “Camal Gallouj”، عن دار النشر “لارماتان” سنة 2022، أن سوق توزيع المواد الغذائية  بالمغرب تنشط فيه أربع علامات كبرى، وهي علامة “مرجان” وعلامة “لابيل في ـ كارفور”، و”أسواق السلام”، و”بيم”.

    بحسب المعطيات التي تضمنها الكتاب في فصل من فصوله، يصل عدد فضاءات الأسواق التجارية التي تعود لعلامة “مرجان” إلى غاية بداية سنة 2022، إلى 100 فضاء وواجهة، بمساحة تجارية تصل إلى 312433 متر مربع. وتستحوذ “مرجان” على حصة في السوق بـ43.1 في المائة من سوق توزيع المواد الغذائية بالمغرب.

    أما علامة “لابيل في” فتتوفر على 136 فضاء تجاريا على مساحة إجمالية بـ232360 ألف متر مربع، وتصل حصتها في سوق توزيع المواد الغذائية إلى 31.9 في المائة.

    بينما يصل عدد الفضاءات التجارية التي تعود إلى علامة “أسواق السلام”، إلى 16 فضاء على مساحة تجارية إجمالية بـ 58200 متر مربع، وحصة في  السوق 7.8 في المائة.

    وبالنسبة لعلامة “بيم” فيصل عدد الفضاءات التجارية التي توزع عبرها المواد الغذائية إلى 578 فضاء، تمتد على مساحة تجارية إجمالية 115600 متر مربع، وحصة في السوق بـ16.2 في المائة.

    ووفقا للمعطيات الواردة في المصدر المذكور، يصل مجموع الفضاءات التجارية العصرية في قطاع توزيع المواد الغذائية بالمغرب إلى 835 فضاء، تمتد على مساحة بـ726578 ألف متر مربع.

    وظهرت الواجهات الكبرى والأسواق العصرية بالمغرب في أواسط الثمانينات. وفي بداية التسعينات تم افتتاح أو سوق ممتازة تحت علامة “مرجان” بالرباط، على مساحة 4200 متر مربع.

    إقرأ الخبر من مصدره

  • مول الحانوت واحد من أبطال كورونا المنسيين لأنه كان في واجهة الصراع ومع ذلك ديما فين ماتخرج شي لجنة أو القايد والقايدة كيلقاوه هو الحيط القصير لي كيتصورو عليه كأن الغلاء كيبدى منو ماشي راه المنتج كيدوز من سمطة كبيرة ديال السماسرة والمستغلين لي معندهمش مكان ثابت فين يوقف عليهم القايد

    مول الحانوت واحد من أبطال كورونا المنسيين لأنه كان في واجهة الصراع ومع ذلك ديما فين ماتخرج شي لجنة أو القايد والقايدة كيلقاوه هو الحيط القصير لي كيتصورو عليه كأن الغلاء كيبدى منو ماشي راه المنتج كيدوز من سمطة كبيرة ديال السماسرة والمستغلين لي معندهمش مكان ثابت فين يوقف عليهم القايد

    محمد سقراط-كود///

    واحد من أبطال كورونا المهمين ولي كانوا في الصفوف الأمامية في مواجهة الفيروس القاتل أنذاك هو مول الحانوت، ولكن للأسف لم يتم تقدير بطولته أو الحديث عنها بل العكس في أيام كورونا كان مول الحانوت ديما ضحية لرجال السلطة ولتطبيق البعض منهم بهلوانيات مبالغ فيها للحد من إنتشار فيروس كورونا، كان هو اللول لي كيخرج فيه السربيس، فين ماتخرج شي لجنة تدور كتبدى من مول الحانوت واش داير الكمامة واش داير الليكات ومعقم الفلوس واش مانع الناس يدخلوا للحانوت واش معقم الحانوت واتش مسيق الباب واش دوشتي للطريق لي قبالت الحانوت بجافيل شحال ستهلكتي ديال سانيكرا من نهار بدا الحجر الصحي، دخل السلعة ماتخرجهاش خرج الكليان مادخلوش، الى غيره من الأوامر المفهومة ولي غير زايدة وإجتهاد من اللجان المكلفة ومن رجال السلطة وأعوانهم.

    حاليا قررات الداخلية تخرج تظبط الأمور في الأسواق وطبعا بدات من مول الحانوت والبياع والشراي حيت هو الحلقة الأضعف والثابتة فوقاش ماخرجتي تلقاه حال حانوتوا وكيترزق الله وأراك للتصاور والسرابس والقايد والقايدة والمقدم والشيخ والبلانطوات وصحاب الإنعاش وجوقة دالباشار باش يشوفوا مول الحانوت واش زايد درهم ولا عشرة وشحال كيربح في كل منتوج، وهوما كيشوفوا بعينيهم أن الحوانت قريب يوليو كثر من المستهلكين وكل حانوت حلو جنبو تلاتة وربعة خريين، دايرين نفس الديكور نفس الباش نفس التستيفة ديال السلعة نفس السلعة نيت، ومهبطين الثمن للضص وخدامين على الشركات وصحاب والسلعة آشمن زيادة لي غادي يزيدو وهوما الى زاد واحر عشرة دريال كتدوز عند لي حداه تلقاه ناقصاها وتقضي غاراض، هادشي بلا منهدرو على المنافسة ديال الأسواق الكبرى والصغرى حاليا، ها بين فاتح في كل زنقة ودابا تزادهم كارفور ماركت وكارفور اكسبرس ومرجان ماركت وصحاب الهري وصحاب سلعة الشمال المعشرة، تافين غادي يزيد هاد مول الحانوت مسكين وآش غادي يزيد.

    السمطة طويلة بين الفلاح أوة الصانع ديال المنتوج وبين المستهلك هاد السمطة عامرة بالسمسارة والمستغلين لي معندهمش أماكن محددة فين يقدر يوقف عليهم القايد ويسولهم، كاين لي غير بالتيليفون والقهوة خدام وقاضي غاراض وداير الفلوس ديال بصح مايهز مايحط مايلوح زريعة مايشد لما مايقابل خدامة يتسنى الفلاح حتى يدير كولشي ويشري عليه الجنان فيد الله باقي حتى مانبث ويبيع لواحد آخر وهكذا دواليك ، وطبعا هادو فين غادي تشوفهم القايدة باش تجيب المقدمية والمخازنية وتوقف عليهم وتبين فيهم السربيس، كيبقى مول الحانوت الدرويش هو لي في الواجهة ديال أي سربيس، نهار يسكر شي حد في الحومة كيقصد مول الحانوت يعربط عليه وياخد فابور، نهار البراهش كيبغيو يشفرو أول مرة كيبداو من مول الحانوت، بلا منهدرو على لي سالتين بالكريدي وهادو أرباب أسر بعقلهم، وطبعا نهار كتخرج شي لجنة أو القايد والقايدة راه كيبداو من مول الحانوت يشوفوه واش كيبيع بيدو ديال لما لي مكتوب فيه الثمن بداك الثمن نيت.

    إقرأ الخبر من مصدره

  • مجموعة “لابيل في” تلتزم من أجل البيئة

    في إطار طموحها للمشاركة الفعالة من أجل الحفاظ على البيئة، تلتزم مجموعة “لابيل في” كفاعل أساسي في مجال
    التوزيع بالمغرب، بصفة طوعية من أجل الحد من بصمتها البيئية وتشجيع الابتكار الإيكولوجي.

    في هذا الصدد وبالمشاركة الفعلية لرئيسها، رشيد حدني، نشرت المجموعة سياستها البيئية.

    السياسة البيئية لمجموعة “لابيل” في تسطر ستة محاور إ لتزامية كالتالي:
    استخدام الموارد الطبيعية بشكل معقول ومسؤول، إدراج مبادئ الاقتصاد الدائري، الحد من البصمة الكربونية، عرض منتجات من إنتاج الفلاح المسؤولة، محاربة إهدار الطعام، حماية النظم اإليكولوجية الطبيعية.

    عبر السياسة البيئية تلتزم مجموعة “لابيل في” للامتثال للقوانين المرتبطة بالبيئة، حيث تسير مجموعة عملياتها عل الأقل بصفة مطابقة للمعايير والمتطلبات المتعلقة بموضوع البيئة وتهدف المجموعة أيضا إلى ريادة أدائها البيئي عبر مجموعة المؤشرات لمتابعة النتائج في هذا الميدان، والتي سيتم تقاسمها مع جميع الجهات واألطراف المعنية فيما في ذلك المستخدمين، الزبائن، الموردين، المساهمين، المستثمرين، السلطات وكذا المؤسسات والجمعيات، وكل هذا بصفة منتظمة وبكل شفافية.

    ومن جهة أخرى، ستقوم المجموعة بإشراك كل هؤلاء الأطراف المعنيين في مقاربة تشاركية شاملة، مع تشجيع تدخلاتهم
    وكذا تحسيس وتكوين بعض الأطراف على الالتزام بالممارسات المستدامة.

    من أجل تحديد التزاماتها البيئية، اعتمدت المجموعة على المنهجية الموصى بها في معيار ايزو14001 نسخة 2015، وأسست لهذا الغرض لجنة مركزية للبيئة والتي ادارت هذا المشروع الكبير بمساعدة ومساندة مجموعة من اللجان التنفيذية التابعة لمختلف الوحدات ( كارفور ماركت، أتكداو، كارفورهبير، والمنصة اللوجستيكية) وكل هؤالء اشتغلوا تحت مراقبة مدير التدقيق، الجودة، السالمة والبيئة.

    وكان من أول مهام اللجنة المركزية للبيئة، التفكير وصياغة ونشر السياسة البيئية للمجموعة، وهي الآن تشتغل على طرح
    وتطبيق ومراقبة هذه السياسة حسب الخطة البيئية من أجل الوصول لألهداف المحددة.

    “في مجموعة لابيل في، نحن على يقين أن لنا دور هام، بمشا ركة كل الأطراف المعنية، من أجل رفع التحدي والتحول
    البيئي” أفاد محمد خمسي، مدير التدقيق، الجودة والسالمة والبيئة لدى مجموعة لابيل في”.

    وأضاف: ” في الوقت هذا الذي ننشر فيه سياستنا البيئية، لقد قطعنا خطى كبيرة على هذا المشوار وذلك بالتقليل من بصمتنا اإليكولوجية عبر مبادرات فعلية”.
    بالفعل، المجموعة قد وضعت مجموعة من المبادرات منها التي أنزلت على أرض الواقع وأخرى بصدد التطبيق وهي
    كالتالي:
    – التنقل: تخفيض بنسبة %2 الكيلومترات التي تنقل من خاللها السلع، وتحسن بـ % 10 نسبة ملء الشاحنات وكذا التخفيض
    بنسبة % 30 من التنقالت الداخلية وكذا تشبيب وسائل النقل.

    – الطاقة: تخفيض بنسبة % 12 الاستهلاك الطاقي عبر ما يناهز الثلاثين مبادرة. ومنها على سبيل مثال والحصر: 2400
    كاشف حركة، الستائر الليلية للمبردات ب 14 متجر، والأجراس للحد من الفتح المطول للأبواب ب 70 متجرا والإضاءة ب
    LED في % 100 من متاجر المجموعة.

    – التوسع: إطلاقق دراسة تأثير الموقع والتي تهدف إلى تناسبية الحس البيئي للمنطقة ومدى تأثيرها بالمشروع وكذا لدراسة
    أهمية ونوعية الأشغال والتهيئات المتوقعة ومدى تأثيرهم المحتمل على البيئة.

    – الإهدار الغذائي: إطلاق مشروع التبرع للجمعيات ووضع حلول تذكيرية لآخر أجل للاستهالك التي تمكن من التعرف
    على البضائع والمواد التي تقترب من نهاية االستهالك.

    – تدبير النفايات : إعادة تقييم 2890 طن من النفايات وخاصة البلاستيك، الكارطون، الخبز والدقيق.

    مع نشر سياستها البيئية، تطمح مجموعة “لابيل في” إلى العمل باستمرار من أجل مواجهة للتحديات المناخية والبيئية الحالية والمستقبلية مع الانخراط من منهجية أداء شاملة تجمع بين النمو االقتصادي والمساهمة في الحفاظ على البيئة.

    عن مجموعة لابيل في :
    تم إنشاء مجموعة البيل في سنة 1986 من قبل رواد أعمال مغاربة، وهي اليوم مجموعة رائدة في المغرب بقطاع البيع
    بالتجزئة المتعدد الأشكال، حيث تدير ثالث عالمات تجارية: كارفور، كارفور ماركت وأتاكاداو، من خالل شبكة من 143 متجرا، منتشرة في 28 مدينة. ً

    مع أكثر من 8500 موظف، تدعم المجموعة اندماج الشباب والتوظيف حيث تعتبر واحدة من أكبر المشغلين الخواص في
    المغرب للترويج للمنتجات المحلية المغربية، تعمل مجموعة “لابيل في” مع شبكة واسعة من المنتجين المحليين، وبالتالي تقدم لعملائها أفضل المنتجات بأفضل األسعار.

    وإلى جانب دورها الاقتصادي، فإن المجموعة هي قبل كل شيء مجموعة مغربية ملتزمة ومواطنة تدعم المشاريع التي
    تخلق القيمة.

    إقرأ الخبر من مصدره

  • “تقريب الخمور من المواطنين” يثير احتجاجات ضد شركة كارفور في طنجة

    أثار توجه شركة فرنسية، فتح وحدات تجارية لتسويق الخمور والمشروبات الكحولية، حالة من الغليان الشعبي بين أهالي مجموعة من الأحياء السكنية بوسط مدينة طنجة، في خطوة وصفت بأنها “استهتار بالقيم والأعراف السائدة وسط المجتمع المغربي”.

    واعتبرت عريضة احتجاجية، تقدم بها مجموعة من قاطني إقامات سكنية بكل من شارع مولاي يوسف وشارع القاضي عياض، توجه الشركة الفرنسية التي تسوق منتوجاتها تحت علامة “كارفور لابيلفي”، بأنها “وصمة عار”.

    يأتي موقف أصحاب العريضة التي تم توجيه نسخة إليها إلى والي الجهة محمد امهيدية والعمدة منير ليموري، في وقت تضع فيه المجموعة الفرنسية المذكورة، اللمسات الأخيرة لتدشين متجرها الجديد بعمارة تقع بنفس المنطقة، تزمنا مع استعدادات لافتتاح وحدات تجارية أخرى في عدد من مناطق المدينة.

    وتشير العريضة ذاتها، إلى أن المتجر الجديد، لا يتواجد سوى على بعد بضعة أمتار من مؤسسة تعليمية ومستشفى، وأيضا على بعد أمتار فقط من واحد من أكبر المساجد في المدينة، وهو مسجد بدر، كما تضم المنطقة إدارات عمومية وخاصة.

    ويعتبر السكان الغاضبون، أن فتح الشركة لمحل الخمور المذكور، يعتبر تعديا على تقاليدهم وقيمهم، مطالبين المسؤولين بضرورة التدخل والاقتصار على منح المحل التابع لكارفور الفرنسية رخصة بيع المواد الغذائية فقط والموجودة في كل الأسواق التجارية العادية.

    يذكر أن شركة “كارفور” الفرنسية، قد شرعت خلال السنوات الأخيرة في توسيع شبكة متاجرها في مختلف أحياء مدينة طنجة، بعد وقت قصير من افتتاح وحدتها التجارية الكبرى بحي “كاليفورنيا” الذي يضم جناحا ضخما لبيع مختلف أنواع الخمور والنبيذ.

    إقرأ الخبر من مصدره

  • بـ35 درهما للمتر.. وهبي يستعد لتفويت بقعة أرضية بتارودانت لشركة فرنسية

    في الوقت الذي ترفض فيه القنصليات الفرنسية بالمغرب طلبات رجال الأعمال المغاربة للحصول على تأشيرات الدخول إلى أراضيها، يستعد المجلس الجماعي لمدينة تارودانت برئاسة عبد اللطيف وهبي، لتفويت عقار في ملكية الجماعة لفائدة إحدى الشركات الفرنسية المعروفة، مقابل ثمن وصفه المهتمون بالشأن المحلي بالهزيل.

    ووفق محضر اللجنة الإدارية للتقييم، الذي اطلعت عليه جريدة “العمق”، فمن المرتقب أن تتم المصادقة على تفويت بقعة أرضية مملوكة للجماعة، تابعة للرسم العقاري 39/38543، وتبلغ مساحتها خمسة هكتارات و93 ار و5 سنتيار، لشركة “كارفور” الفرنسية بـ 35 درهما للمتر الواحد.

    وحسب محضر ذات اللجنة التي ضمت كل من النائب الأول لرئيس جماعة تارودانت وممثل قسم التعمير والبيئة بالعمالة ورئيس مصلحة الشؤون الإدارية القانونية الممتلكات جماعة تارودانت ورئيس مصلحة التعمير والبيئة بجماعة تارودانت، فضلا عن ممثلي مندوبية أملاك الدولة بتارودانت، الوكالة الحضرية لتارودانت-تيزنيت – طاطا، وقباضة إدارة الضرائب بتارودانت، فإن الشركة المذكورة، ستستغل هذه البقعة الأرضية الواقعة بمنطقة “بسطاح” لإحداث واحد من سلسلة مركباتها التجارية بتارودانت.

    وينتظر أن يتم إدراج هذه النقطة ضمن جدول أعمال دورة مجلس جماعة تارودانت، بعد استكمال بقية الإجراءات الخاصة بتفويت هذا العقار لصالح المجموعة الفرنسية.

    يشار إلى أن القنصليات الفرنسية، تواصل رفض طلبات رجال الأعمال المغاربة من أجل الحصول على تأشيرات قصد السفر إلى فرنسا دون مبررات مقبولة، كما ترفض إرجاع المبالغ المستخلصة من طالبي التاشيرة في حالة رفض الطلب، دون أي وجه حق.

    إقرأ الخبر من مصدره