Étiquette : كاف

قال فرانسيسكو مارهويندا، مدير صحيفة لاراثون الإسبانية، “كانت دائما تبدو لي بعض المواقف تجاه المغرب عنصرية واستعمارية جديدة. هذا هو التفسير الوحيد. هذا التفوق الذي نظهره نحن الأوروبيين تجاه البلدان التي كانت مستعمراتنا، هو أمر مزعج للغاية، كما أنه إهانة للذكاء”.
وأوضح في مقال تحت عنوان “جارنا وحليفنا”، نشرته صحيفة لاراثون الشهيرة، “لم يكن لدينا أبدا أي حق في التدخل ، نحن والفرنسيين، في الحياة المغربية”.
وأشار الكاتب إلى أن حروب الغزو التي جاءت مع الكشوفات الجغرافية لم تعد مقبولة الآن ولا يمكننا تحليل التاريخ من العقلية الحالية، ففي هذه الحالة ما أنتقده هو الغطرسة عند تحليل العلاقات مع جار وحليف مثل المغرب. إنه بلد عظيم من كل النواحي، وعلى الرغم من أنني لا أعرف كل المغاربة، لاستخدام عبارة تشرشل الشهيرة، فإن أولئك الذين أتيحت لي الفرصة لمقابلتهم تركوا دائمًا انطباعًا ممتازًا عندي.
وأوضح في مقاله قائلا “نحن لا نقدر بشكل كاف التحول الاجتماعي والاقتصادي والسياسي العميق الذي عمل عليه جلالة الملك محمد السادس، ومن قبله والده الملك الحسن الثاني الذي كان رئيساً عظيماً للدولة، وتمكن من إيقاف الإسلام الراديكالي وعانى من عدة محاولات اغتيال وانقلابات”.
واسترسل قائلا “إن الغطرسة الأوروبية تجعلنا ننسى أننا عشنا لقرون خاضعين للأنظمة الاستبدادية، وأننا تسببنا في حربين عالميتين وأن الصراعات الدينية والحروب والغزوات كانت شائعة في القارة منذ ألفي عام. الآن نحن متعجرفون، وأغنياء، أقوياء وديمقراطيون، لذلك ، نعطي دروسًا للجميع، فنحن بحاجة إلى التوافق مع المغرب وزيادة جميع أنواع التبادلات، حتى لو كان ذلك من أجل الأنانية فقط”.
وفي اعتقاد الكاتب أن يتعين عليهم القيام بذلك من منطلق الاقتناع والولاء والمودة تجاه بلد صديق وحليف يعتبر جزء أساسي من الاستقرار في المغرب الكبير.

إقرأ الخبر من مصدره

زنقة 20 | الرباط

قال وزير الداخلية، عبد الوافي لفتيت، إن القدرات المالية المحدودة للجماعات الترابية لا تسمح لها بتوظيف المزيد من الموظفين.

وأكد لفتيت في الجلسة العامة الأسبوعية لمجلس المستشارين، أنه في المستقبل فإن التعاقد سيسمح بمنح الجماعات الترابية إمكانيات مهمة والخروج من إطار الوظيفة العمومية و ذلك لتوظيف كفاءات مهمة لا يستهويها اليوم الإشتغال داخل الجماعات الترابية.

جميع الجماعات الترابية تطالب بتوظيف مجموعة من الموظفين خاصة الأكفاء ، لكن الإشكال يمكن في أن الموارد المالية لا تسمح بذلك.

و ذكر لفتيت أن وزارة الداخلية سارت على نهج توفير عدد كاف من الموظفين لتلبية الحاجيات دون الوصول إلى فائض وفي نفس الوقت المضي قدما في الرقمنة لتسهيل المأمورية على الموظفين و التقليص من الاعداد الهائلة منهم.

لفتيت، أكد في نفس الوقت أن الجماعات الترابية مازالت تفتح أبواب التوظيف لكن اختصاصات مطلوبة لدى الجماعة مثل الاطباء و المهندسين المعماريين و التقنيين.

وزير الداخلية، قال أن الجماعات الترابية خاصة الصغيرة منها تجد صعوبة في العثور على مثل هذه الموارد البشرية ، مضيفا أن الحل يكمن في التعاقد و التحفيزات.

وشدد لفتيت على أن الجماعات الترابية يجب أن تنمي مداخيلها لتوظيف موظفين في المستوى وتقدم خدمات جيدة ، و ألا تقتصر مداخيلها على عائدات القيمة المضافة.

إقرأ الخبر من مصدره

اقترح “وسيط المملكة” إيجاد آلية تشريعية لتفعيل ما سمته بـ”ثقافة الاعتذار” لدى الإدارات العمومية، في إطار مبادرات المؤسسة الرامية إلى دعم الثقة بين المرتفق والإدارة.

وأشار تقرير لمؤسسة الوسيط صدر أخيرا، إلى أن المقترح يهدف إلى إيجاد مدخل تشريعي من مداخل تجسيد الاهتمام اللازم بـ “رضى المواطن” في علاقته مع المرفق العمومي، باعتبار الرضى “أداة” مهمة، ومؤشرا دالا على جودة الخدمات الإدارية، ونتيجة جديرة بالاعتبار في سياق إشاعة مبادئ الحكامة الجيدة في الأداء الإرتفاقي.

وقد خلص المقترح إلى أن هذا الأمر يشكل مدخلا مهما لتطوير أداء الإدارة، وتقوية التزامها بمبادئ الحكامة الجيدة، بغية تلبية الحاجيات المتزايدة للمواطنين، وضمان الكرامة الإنسانية، بما في ذلك كرامة المتعامل مع الإدارة العمومية.

وقد اعتبر وسيط المملكة من خلال مقترحه هذا، أن مفهوم الكرامة الإنسانية داخل الإدارة، يميل بشكل مباشر على شعور المرتفق بالتقدير والاحترام، مشيرا إلى أن الإدارة تملك القدرة على مراعاة ذلك فيما تتخذه من قرارات وما تقدمه من خدمات، وهي أمور -يضيف التقرير- تجعل العلاقات الارتفاقية متسمة بالتوازن، والقدرة على تدبير الأمور بشكل عقلاني ورصين، وعلى تجاوز الصعاب والخلافات بأقل تكلفة ممكنة، وعلى نسيان المشاعر السلبية، التي يمكن أن يثيرها تعرض المواطن في وقت من الأوقات لموقف مزعج أو لضرر يوجب التعويض.

كما اعتبر المقترح أن التعويض المادي الذي قد يستحق المتظلم بعد مسطرة قضائية نراعية، يبقى في كثير من الأحيان، غير كاف لجبر الأضرار، التي يمكن أن تخلقها بعض الوضعيات، وما يرافقها من احتياجات نفسية تؤثر سلبا على نضرة المرتفق المتضرر إلى الإدارة، وتذكي إحساس الانتصار “عوض المصالحة”، وسيادة الانصياع بـ “الظلم الإداري”، وهو الانطباع الذي لن يلين منه سوى الإقرار بالخطأ من صرف مرتكبيه والاعتذار عن حصوله.

وأكد التقرير أن هذا المقترح يدل على وعوي المؤسسة التام بأن التفكير في إشاعة “ثقافة الاعتذار” لدى الإدارة العمومية، هو تفكير يتسم بنوع من الجرأة والاستباقية في بيئة ثقافية ما زالت تتمسك في كثير من الأحيان بفكرة السيادة المطلقة للإدارة، وتخشى الإفصاح عن الهفوات والأخطاء المرتكبة، مضيفة أنه قد آن الأوان، لإدخال وترسيخ ممارسات حضارية جديدة، من شأنها أن تساهم في ظهور متميز ومغاير للمرفق العمومي، تتعزز وتبرز فيه صفات المسؤولية والنزاهة والوضوح والشفافية والاحترام واللياقة، من خلال إشاعة ثقافة الاعتذار بانعكاساتها الإيجابية ليس فقط على المتضرر، بل وأيضا على الممارسات المهنية الإدارية عموما.

وشدد المقترح أن خطوة من هذا القبيل، لا يمكن أن تبقى منفردة، بل ينيغي أن تندرج ضمن مقاربة شاملة وعمل دؤوب، لتفادي تكرار نفس الأخصاء أو السلوكيات الموجبة للاعتذار، وأن يواكب ذلك “تشريع حمائي” يعرف بموجبه “الاعتذار” وسبل تفعيله.

ومن جانب طمأنة مقدمي “الاعتذار الإداري” وكفالة الحماية الضرورية لهم، أشار المقترح إلى أن الاعتذار المتحدث عنه، يتوجب أن يكون اعتذارا مؤطرا تشريعيا، حيث لا يمكن أن يشكل بأي حال من الأحوال اعترافا صريحا أو ضمنيا بحصول الخطأ الموجب للتعويض، أو حجة يعتد بها أمام القضاء، كما لا ينبغي أن يمس بمبادئ إثبات الوقائع التي تدخل في خانة الأخطاء الموجبة للتعويض ولا أن يقوم مقام هذا الأخير.

إقرأ الخبر من مصدره